服务沟通 【课程背景】 21世纪是以顾客满意为导向,以客户服务为中心,企业决策若不能走在时代浪潮的顶峰,终将丧失企业的竞争力。后经济时代的成功企业早已将顾客满意视为企业存在的最高价值。 学习本课程将引导国内企业扩大运营视野,帮助决策主管及服务人员建立最先进的满意服务与满意保证理念,学会如何规划全面服务,如何培训与管制高质量服务人员,最终帮助企业建立超优势核心竞争力。 【课程目标】 1、强化服务意识,提升服务的主动性与积极性 2、了解现代客户服务理念,掌握有效的客户沟通技巧 3、了解不同客户的性格特征和心理需求,提供更具针对性的客户服务 4、通过高效沟通赢得客户 【课程时间】一天(6小时) 【课程对象】销售经理、主管 【课程大纲】 第一讲:沟通前的准备 1、沟通要从“心”开始 2、沟通,让工作更高效 3、个人之间存在的沟通障碍 4、企业内部存在的沟通障碍 5、克服障碍实现有效沟通 第二讲:沟通需要好过程 1、沟通是门技术活:听、看、说、问 2、保证沟通渠道畅通 3、消除沟通漏斗现象,保证信息不失真 4、沟通时的态度:退缩态度、侵略态度、积极态度 5、沟通不搞小动作 第三讲:沟通需要弹性 1、通过行为语言看透对方 2、性格色彩学:红、蓝、黄、绿 3、对上沟通技巧 4、对下沟通技巧 5、平级沟通技巧 第四讲:客户服务沟通 1、真诚了解客户的需求 2、把握客户的折中心理 3、准确分析客户的决定过程 4、对症下药地解决客户疑虑 5、了解来自于客户的负面因素 6、值得你特别注意的问题 7.、做好沟通之外的沟通 第五讲:处理客户投诉时的沟通技巧 1、正确对待投诉 2、与投诉客户沟通的三步曲 3、投诉处理五步骤 4、1.巧妙应对客户的不同反应 5、不要阻止客户说出拒绝理由 6、分散客户的注意力 7、告诉顾客事实真相 8、有效倾听客户谈话 9、使用精确的数据说服客户 10、身体语言的数据说服客户 11、寻找共同话题
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