《商务思维——金字塔原理》 【课程讲师】郭翌 【课程时长】1天 【课程对象】企业管理人员 【授课模式】专题讲授+案例分析+小组讨论+学员分享
【课程收益】 一、帮助管理者熟练掌握金字塔原理在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。 二、充分发掘人的大脑潜力,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率。 三、学习纵向思维方式,上行方向归纳、下行方向演绎,做到深入且穷尽,以发散性的方式,帮助管理者理清思维脉络,减少疏漏和缺失,兼顾逻辑与想象。 【课程大纲】 第一章、人的思维定势 1、古希腊星相学(ASTROLOGY) 2、记忆到底有没有诀窍? 3、神奇的数字7 4、不是分类就一定有效 第二章、金字塔原理的四个特征 1、特征一:结论先行。一个结构必定只支持一个思想,这个思想将概括所有各级各组的思想。 2、特征二:以下统上。任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。 3、特征三:归类分组。每组中的思想必须属于同一个范畴。 4、特征四:逻辑递进。每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。 第三章、演绎法 1、大前提:已知的一般原理或一般性假设。 2、小前提:关于所研究的特殊场合或个别事实的判断,小前提与大前提有关。 3、结论:从一般已知的原理(或假设)推出的,对于特殊场合或个别事实作出的新判断。 第四章、归纳法 1、结构:由若干具有相同属性的思想推导出一个上层思想。 2、概念:从特殊到一般,从普遍性结论或一般性事理,推导出个别性结论的一种方法。 3、优点:能体现众多事物的根本规律,且能体现事物的共性。 第五章、MECE原则 1、ME 相互独立(Mutuallyexclusive):对所有相关因素进行层级和相关性比较,分离不同层级因素,合并同一层级中相互可以替代的因素,确保各因素的独立性。 2、CE 完全穷尽(Collectivelyexhaustive):将所思考问题的一切相关因素全部罗列出来。 3、逻辑分类:按照正确的逻辑关系,将各因素进行排列组合。 第六章、构建金字塔 1、业务很熟悉:自上而下法 2、对业务不太熟悉:自下而上法 3、实操练习:头脑风暴VS世界咖啡
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