《打造高效执行力》 课程内容： 第一单元 执行=3个硬件+1个软件 什么是执行 执行的三大硬件 执行的软件：执行文化让企业行动起来 执行，企业成败的分水岭
第二单元 三大硬件之一：人员流程—先人后事！ 人员法则：人才透支法则 理念先行：先人后事 企业王道管理思想 头不发昏-高管的执行力 腰不能软-中层的执行力 手脚灵活-员工的执行力
第三单元 三大硬件之二：战略流程—让目标和方向引航！ 战略定位的3个基本命题（三环理论） 在你最擅长的领域，培育核心竞争力 驱动经济引擎：盈利模式 将热情转化为愿景 战略制定的GAME模式
第四单元 三大硬件之三：运营流程——谋定而后动！ 运营法则：崇尚行动 基于战略的运营计划 运营流程的控制 如何对待执行中的标准偏差？ 执行中的约束、反馈和激励机制
第五单元 执行的软件：文化——执行之魂！ 管理的最高境界 用宗教般的文化助推执行 执行的基础：敬业文化 执行的关键：崇尚行动 执行的落实：责任文化 | 
