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《超级执行力训练营》——高效执行
主讲：何兴胜
【适合对象】：
适用于企业中层、基层管理人员
【课程方式】： 理论传授+案例分析+情景体验+角色扮演
【所需课时】： 6小时（1天）
【课程目标】：
执行力——企业发展的关键！如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的管理团队，全面改善企业绩效，全面提升企业综合竞争力！
【课程提纲】：
第一章、执行关系企业成败
1.什么是执行力
2.为什么执行，谁去执行
3.企业执行力低下的表征
4.从自己开始、树立完美执行的典范
5.赏罚分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
第二章、执行力不等于执行能力
1.执行力的实质
2.执行力的特征
3.高效执行三大关键点
4.执行的要义
5.有效推行制度的创造性方法
第三章、强化执行理念
1.坚决执行，马上行动
2.执行没有任何借口
3.执行旨在结果导向
4.执行力的差距是责任心的差距
5.承担责任——勇于面对挑战，责任到此，就要百分百地执行到底 6.知行合一——完善执行体系，形成统一标准，我们只发出一种声音
第四章、革除四大陋习
1.“讲过了”与“订”
2.“我不会”与“练”
3.“不可能”与“逼”
4.“找借口”与“没有任何借口”
第五章、界定主体职责 1.基层员工的执行职责 2.中层干部的执行职责 3.高层领导的执行职责
第六章、高效执行管理流程 1.目标设定-目标管理 2.编制计划-计划管理 3.执行管控-关键点管理 4.检查跟进-辅导与纠偏 5.调整改善-保持与优化
期待与您的合作…………!
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