洪海江《职业经理人综合管理能力》

课程名称：《职业经理人综合管理能力》
课程讲师：洪海江	课程课时： 12小时
简单描述（课程效果）：从思想到行动多数企业的管理层没有接受过专门的管理训练，日常管理工作基本依赖经验，学习方式靠感悟和帮带。该课程主能系统简介常用管理思路和管理方法实用性非常强。课程主要采用训练方式，在理论讲解、案例分析，课堂互动训练中达到课程目的。课程特点：简洁易懂，易操作。课堂互动，气氛活跃。
适合行业：生产、销售
适用范围：销售团队管理团队服务团队
n 第一单元：职业经理人的基本素养（1）科学的职业观念（2）高尚的职业道德（3）阳光的职业心态（4）积极的职业精神（5）良好的职业习惯（6）高超的职业技能（7）专业的职业形象（8）理性的职业规划 n 第二单元：职业经理人领导艺术（1）领导力的内涵（2）领导力的类型（3）领导力的特质（4）领导力修炼重点 n 第三单元：职业经理人沟通技巧（1）管理沟通的意义（2）上下左右的沟通（3）常用沟通技巧和方法 n 第四单元：职业经理人基本管理策略（1）诊断杠杆——修路原则只有善于发现问题的根源，解决问题的方法会更有效。（2）激励杠杆——行动力按钮无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本。（3）方法杠杆——头脑风暴找方法不是做决策，所以量多有质优。（4）教练杠杆——猴子管理启发式的教练下属费事但可永逸。（5）效率杠杆——六点优先工作制提高时间管理的有效策略和管理方法。 n 第五单元：职业经理人团队组建策略组建团队的关键（1）目标（2）计划（3）行动（4）激励 l 第六单元：课程小结
备注：课程运用与案例根据不同的企业要就进行个性化设计

洪海江《职业经理人综合管理能力》

洪海江老师的相关内容