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洪海江《职业经理人综合管理能力》
洪海江《职业经理人综合管理能力》
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课程名称:
《职业经理人综合管理能力》
课程讲师:
洪海江
课程课时:
12小时
简单描述(课程效果):从思想到行动
多数企业的管理层没有接受过专门的管理训练,日常管理工作基本依赖经验,学习方式靠感悟和帮带。该课程主能系统简介常用管理思路和管理方法实用性非常强。课程主要采用训练方式,在理论讲解、案例分析,课堂互动训练中达到课程目的。
课程特点:简洁易懂,易操作。课堂互动,气氛活跃。
适合行业:
生产
、销售
适用范围:
销售团队 管理团队 服务团队
n
第一单元:职业经理人的基本素养
(1)科学的职业观念
(2)高尚的职业道德
(3)阳光的职业心态
(4)积极的职业精神
(5)良好的职业习惯
(6)高超的职业技能
(7)专业的职业形象
(8)理性的职业规划
n
第二单元:职业经理人领导艺术
(1) 领导力的内涵
(2) 领导力的类型
(3) 领导力的特质
(4) 领导力修炼重点
n
第三单元:职业经理人沟通技巧
(1) 管理沟通的意义
(2) 上下左右的沟通
(3) 常用沟通技巧和方法
n
第四单元:职业经理人基本管理策略
(1) 诊断杠杆——修路原则
只有善于发现问题的根源,解决问题的方法会更有效。
(2) 激励杠杆——行动力按钮
无论书面制度还是言论的激励遵循行动力的根本。
(3) 方法杠杆——头脑风暴
找方法不是做决策,所以量多有质优。
(4) 教练杠杆——猴子管理
启发式的教练下属费事但可永逸。
(5) 效率杠杆——六点优先工作制
提高时间管理的有效策略和管理方法。
n
第五单元:职业经理人团队组建策略
组建团队的关键
(1) 目标
(2) 计划
(3) 行动
(4) 激励
l
第六单元:课程小结
备 注:
课程运用与案例根据不同的企业要就进行个性化设计
洪海江
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