《90后职业化塑造》 主讲:李根稳 训练目标: 1、 引导90后员工进行角色认知与定位,发现优点,祛除缺点,高效能职业习惯养成。 2、 平衡心态,做好情绪管理,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神。 3、 让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得个人的付出与团队的合作。 4、 科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后职业化员工,利于团队建设。 训练效果: 通过学员的参与、互动、交流,结合教练引导式教学,让其彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,认识到职业化的重要性与提升方法,学会科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。 课程对象:企业90后在职员工、新聘95后员工、储备干部、班组长等 课程时间:一天(6小时) 第一部分 角色定位 一、人生第一大事 1、 互动+分享:我是谁?——职业人 2、 视频+讨论:是什么在障碍着我们工作的好状态? 3、 工具:人在职场--如何找准自己的角色与位置 二、工作的价值 1、 思考:我为谁而工作? 2、 分享:工作的质量决定了生活的质量 3、 工具:职场交际技巧--学会与人相处感悟:新起航的意义 三、职业化员工 1、 案例:优秀员工是怎么炼成的! 2、 分享:职业化员工五项修炼 3、 工具:个人能力成长计划 第二部分 心智管理 一、职业心态 1、 视频:认识心态--《快乐是什么?》 2、 剖析:心态与能力的关系 3、 工具:职场成功人士必备的8种职业化心态 二、情绪管理 1、 互动+认知:人的九大情绪 2、 视频:《生气有毒》 3、 工具:90后员工有效管理情绪的工具与方法 三、心智建设 1、 分享:镜像法则--良性思维与负性思维 2、 互动:“人字”智慧 3、 工具:优点法则(现场演练) 第三部分 沟通技巧 一、沟通能力 1、 互动+感知:聆听与沟通 2、 高品质沟通的三要素 3、 工具:高品质沟通的方法 二、协作能力 1、 视频:《方与圆》 2、 案例:协作型团队——西游团队 3、 工具:如何进行高效协作 三、职场沟通技巧 1、 怎样与领导进行沟通 2、 怎样与同事进行沟通 3、 跨部门沟通技巧 第四部分 时间管理 一、时间的重要性 1、 反思:为何总是“忙?茫?盲?” 2、 游戏:谁偷走了我的时间? 3、 互动:时间规划练习环节 二、 时间管理法则 1、 互动:如何祛除时间管理误区 2、 高效自我管理的4个步骤 3、 科学时间管理的5项基本原则 三、时间管理的工具 1、 建立目标管理及优先顺序 2、 学会撰写各种工作计划表 3、 节约时间的有效方法和工具 第五部分 工作方法 一、接受命令的三个步骤 1、 步骤1 主管呼叫你的名字时 2、 步骤2 记下主管交办事项的重点 3、 步骤3 理解命令的内容和含义 二、科学工作方法:PDCA 1、 P:制定计划 2、 D:立即行动 3、 C:检查 4、 A:修正 三、提升执行力 1、 互动:树立执行意识 2、 分享:解决问题的九个步骤 3、 工具:提升行动力的5件法宝 第六部分 团队建设 一、正确认知团队 1、 认知:团队与团伙 2、 互动:降龙十八掌 3、 工具:学会科学的融入团队 二、科学建设团队 1、 认知:能力—动力—合力—创新力 2、 互动:报数游戏 3、 工具:建立良性的职场思维 三、高绩效团队 1、 认知:三个重点 2、 分享:四个系统 3、 工具:五个统一
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