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胡润东《高效能人士的七个好习惯》

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《高效能人士的七个好习惯》

您是否碰到过这样的困扰:
1. 在工作中总是犯同样的错误。
2. 在工作状态中消极情绪出现的频率远远多于积极情绪。
3. 缺乏目标感,总是把错的事情做得很好。
4. 工作总是多得做不完,高工作强度,低工作效率。
5. 人际关系紧张,不知道如何与上司、同事相处,得罪人也不知道错在哪里.。
6. 不知道如何与团队中与自己不同个性的人进行良好的沟通。
7. 对长期从事的工作产生职业倦怠,缺乏工作激情,工作缺乏创新力。
现在,就让《高效能人士的七个好习惯》这门课程来帮助您获得解决问题的方法,以专业的知识帮助您打开思维的局限,看到更多外面的风景,获得更多的启发!
课程背景
本课是借鉴史蒂芬。科维。先生畅销书《SEVEN   HIBIS》(《高效能人士的七个好习惯》)结合中国企业职场现状设计而成。针对职场人士在工作中出现的顽疾和通病提出系统解决方案与建议。
在职业化竞争日益激烈的今天,企业竞争的除了资金,技术,信息外,最重要的就是人才的竞争。而人才的出色不仅仅只是表面所看到的专业技术水平,更重要的就是支撑专业技术的良好的职场习惯。可以说拥有良好习惯的企业人在职场中才能立于不败之地,而拥有他们的企业也会在持久的企业竞争中最终胜出。那么如何才能拥有能人个人成功和企业成功的习惯呢?
本课将通过专业的论述,通俗的讲解,形象的案例,活泼并发人深省的互动讨论向学员充分展示“七个习惯“的非凡魅力。
课程目标
n  重新定义成功,把个人成功与团队成功结合起来,实现个人目标与企业目标的融合;
n  了解习惯形成的方式,学习培养好喜欢,摒弃坏习惯的意识;
n  了解七个好习惯的具体含义,掌握形成七个好习惯的原理和方法;
n根据自身特点撰写习惯改变计划表。
课程对象
n各界有志在职场获得成功的企业精英
培训形式
n  练习
n  游戏
n  小组讨论
n  角色演练
n案例分析
课程时间安排表(2天)
主题
主要内容
课时
培训方式
学员收益
  
一、七个习惯
  
概述
·            七个习惯的重要意义
1 h
  
讲授、练习、小组讨论
  
  
² 科学、系统的认识习惯的形成过程,并充分的了解 习惯在工作中的作用
  
·            习惯是如何养成的
  
·            习惯与目标之间的关系
  
·            七个习惯系统综述
  
——习惯1-3与个人成功
  
——习惯4-6与团队成功
  
——习惯7在系统中的作用
  
二、习惯一
  
  
  积极主动
·            积极情绪与消极情绪的比较
1.5h
讲授、现场演练、录像
  
小组讨论
知道积极心态的具体含义,避免在工作中常犯的心态错误,掌握积极心态形成的方法
·            快乐-投入-成果  循环圈
·            积极主动一——爱上工作
·            积极主动二——不找任何借口
·            积极主动三——不自我设限
  
三、习惯二
  
  
  以终为始
  
·            自己设计人生的蓝图
1h
讲授、现场演练、分组讨论
  
录象
²  认识目标在人生中的作用,掌握制定目标的原则与方法,了解自己的工作特长并加以挖掘
·            以原则为中心的人生计划
·            个人目标、工作目标与团队目标的制定与分解
·            作出选择的能力从何而来
·            职业锚和擅长点的确定
    主题
         主要内容
学时
授课方法
学员收益
四、习惯三
  
  
要事第一
·            时间的资源特性
2h
讲授、现场演练、
  
录像
  
问卷测试
² 学会精确控制和使用时间资源
  
把时间用在最有价值的事件上
·            时间成本意识的培养与形成
·            区分事件重要度与紧急度
·            杜绝浪费时间的方法
·            工作计划制定原则与方法
·            时间管理工具与流程
  
五 、习惯四
  
  
双赢思维
  
  
  
·            双赢思维在人际交往中重要性
1.5h
讲授、
  
现场演练、
  
录像
² 了解 双赢
  
思维在团队
  
建设中的重
  
要作用,掌
  
双赢思维的
  
形成路径,
  
尝试培养双
  
赢意识。
·            双赢思维与零和思维的区别
·            跳出你输我赢的怪圈
·            情感银行账户的形成
·            在团队中双赢思维的使用
  
  
1、 解决冲突局面
  
2、         从对抗到合作
  
3、从利益中突围
六、习惯五
  
知彼解己
·            以自我为中心的沟通弊端
1.5h
讲授、
  
现场演练、
  
小组互动
  
录像
² 学习理解
  
他人和被
  
他人理解
  
的方法,学
  
习人际沟通
  
基本技术
  
  
·            “说清楚“和”听明白“区别
·            同理心在沟通中的作用
·            聆听的几种层次
  
1、 听得完整
  
2、    听得真实
  
3、    听得透彻
·            提问的技巧和模式
  
         1教练式问题
  
         2、用问题引导答案
七、习惯六
  
  
统合综效
团队成员的性格分类与职责分工
1.5h
讲授、
  
现场演练、
  
小组互动
  
录像
² 了解学习融
  
入团队的方
  
式和方法,
  
掌握团队管
  
理技术
  
  
  
  
了解自己的性格特点:
  
  
1、 目标导向的驱策型
  
2、        真理导向的分析型
  
3、        表现导向的表达型
  
4、        关系导向的海豚性
与不同类型的人相处的方法
团队协作与团队管理
团队目标与价值观的确立
八、习惯七
  
  
  不断更新
计划与变化之间的关系
1.5h
讲授、
  
现场演练、
  
录像
² 掌握创新技
  
术并熟练运
  
用于工作中。
如何适应环境的变化
创新力的来源与形成过程
创新工具与创新流程

使用道具

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