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张红领《公众演讲与工作汇报》

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《公众演讲与工作汇报》
   
   
   
  

  
课程概要:
  
  
-             如何在商务场合清晰流畅的表达自己的想法?
  
-             面对客户,如何抓住重点,说清楚自己要说的,让大家听懂记住?
  
-             如何更好的建立思维逻辑,条理清晰的发表你的观点?
  
-             如果在工作汇报中做好提炼总结,让自己的语言有条理?
  
-             如何应对客户提问,随机应变,抓住核心要素来回答?
  
  
-             今天,对于中国的职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题:
  
u  一缺逻辑性——说话没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,总结不到位,缺乏提炼核心关键词,让观众听了云里雾里。
  
u  二缺表现力——过度依赖PPT,始终看着投影诵读,缺乏和听众的目光接触,身体僵硬,没有手势动作,面无表情,声音没有抑扬顿挫,像催眠曲,气场微弱,说话没精神气,缺乏能量场。
  
u  三缺吸引力——喜欢罗列大量的图表数据,喜欢讲大道理,偏重理论,缺乏实例,不会讲故事,无法与听众产生共鸣,缺少热情,无法打动大家。
  
  
-             面对你的听众,你是否像上面所说的那样?你是否缺乏自信,不知道怎样才能作出专业自然的演讲?怎样运用你的肢体、眼神和语言去影响听众,达到说服的目的?因为缺乏对思辨能力的训练,我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度,对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。
  
  
-             优秀的表达能力可以提高你对客户的影响力,也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公开场合演讲能成熟稳重,充满气场,就容易产生说服力。
  
  
-             为了给企业一套系统又真正管用的演讲技巧和方法,使他们能够清晰的表达,我们结合全球先进的培训理念,和国际演讲协会近百年的演说核心技能,打造此专业演讲课程。通过学习这个课程,把你塑造成自信、有说服力、能用清晰逻辑沟通的职场达人。
  
  
  
  
  
  
参加对象:        
  
  
-             需要经常在客户面前做演讲和演示的人
  
-             需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人
  
-             需要经常做项目宣讲,产品发布的负责人
  
-             参加会议,需要不断做讨论发言和逻辑分析的人
  
-             经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人
  
-             在任何场合需要清晰表达,说服和影响他人的人
  
  
  
  
  
  
学员收益:
  
  
-             修炼基本功,提升在众人面前讲话的自信
  
-             抓住重点,说清楚自己要说的,让大家听得懂记得住
  
-             结构化的思维训练,常用的表达结构工具,条理清晰
  
-             运用非语言的技巧来征服听众,建立个人魅力
  
-             培养随机应变的说话能力,学会如何应对各种提问
  
-             站在听众的角度思考,运用口语化表达模式说服听众
  
  
  
  
  
  
培训特点:
  
培训时长:
  
  
50%以上互动表达练习,循序渐进逐步加深,视频分析,培训师专业点评
  
0.5
  
  
培训语言:
  
培训讲师:
  
  
中文
  
张红领
  
  
  
  
  
  
内容大纲:
  
  
  
1.     基本功——为什么要学习公众演讲
  
1)      公众演讲的重要性—打造你的影响力
  
2)      常见的需要演讲场合和挑战
  
3)      演讲高手太极图——“内功”和“招式”
  
4)      实战:1分钟热身演讲(录像,稍后回放分析)
  
  
2.     学思维——带着目的去演讲
  
1)      你知道你每次演讲的目的吗?
  
2)      常见演讲四大类型——告知,说服,取悦,激励
  
3)      为何客户不爱听——演讲中的常见误区
  
4)      目的清晰的演讲——经典视频案例对比分析
  
5)      演讲“七步曲”——助力你的职场
  
  
3.     以不变应万变——结构化思维的作用
  
1)       如果在电梯里遇到客户,我该怎么介绍?
  
2)       即兴发言的常见场合、对策和准备
  
3)       结构化思维——PREP结构分析
  
4)       实战:结构化思维强化训练——即兴发言练习
  
  
4.  汇报演讲的定义和标准
  
1)汇报的本质和目的
  
2)汇报面临的问题
  
3)汇报演讲的场景
  
  
5.     教你清晰、简练、有逻辑表达
  
1) 时间线小程序
  
2) 黄金图表达法
  
3) 简洁汇报四部曲
  
4) 3M汇报法则
  
5) FFA法则
  

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