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《新员工入职第一课》登高者计划 登高者培养计划-世上无难事、只要肯攀登 【课程背景】 初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应，刚开始工作的时候，热情高涨，兴致勃勃，但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨，瓶颈、迷茫、怠慢等现象！ 本课程旨在通过学习，帮助学员认识作为一名职场人应具备的基本知识，课题以“登山者”的角色模型从攀登雪山前的准备及个人素养的重要性切入主题，转变新入司后的角色认知、塑造良好正能量的阳光心态，探查情绪的底层逻辑从而正面对待压力，运用科学的工具模型初步掌握在工作中有效的时间管理及自我管理，建立良好的人际关系学会有温度的高效率沟通技巧；完成从“新员工”到“职场人”的角色转换，为逐步成长为高素质、高效率、职业化的优秀人才奠定基础；新入职员工职业化素养培训刻不容缓 【课程收益】 帮助新员工提升认知，建立职业化的理念与精神，完成职业人的职业化角色调整 深度了解职场所需，提高职业意识，塑造工作的核心自我驱动力 强化新入职员工的执行意识，建立积极工作心态 塑造高效、团结、互爱、责任心、积极主动、懂得感恩与沟通的团队氛围 【课程安排】 2天，6小时/天 【课程方式】 六位一体课程体系：原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习 轻松幽默的授课风格讲授落地内容，戏称“培训界的相声大师” 【课程大纲】 融入 认知篇：角色转变与阳光心态 案例：【百岁人生】提升新入司员工心理格局认知 案例：哈佛大学四代科学家研究成果-提升整体心理抗压力、新时代职业人界定 1）六大兴趣案例感知“快速融入” ①我的自律与极致 ②个人到群体号召 ③难忘的经历 ④人类的本源（从树林大猩猩到人类） ⑤人类五大感知 ⑥透过现象看本质-剥洋葱理论 2）正视压力的“隐形杀手”（新员工初入公司后环境，任务艰苦等正常压力的正确认知） ① 如何调节情绪（心理，身体，正确价值观） 工具：ABC理论 案例：公交车上哭闹的小孩 3）阳光心态助你克服一切“困难” ① 各大行业不同环境下的心态与实际情况分享（感知任何行业都有酸甜苦辣） 案例：南非驭风男孩 4）提炼职业角色转换 ① 形象转变：学生气-职业范 ② 观念转变：使命责任、有效执行，团队协作 ③ 态度转变：正见空杯的心态，正念的奇迹 工具：正念的奇迹感知，IDEO公司的启示 5）团队组建 ① 团队组建展示团队风采与融入氛围 ② 总结与回顾感知融入 6）胜任素质模型-打破障碍 高效能人士（高标准，高要求、积极心态） ①独立思考、积极主动 ②及时沟通、以终为始 ③物品归档、条理清晰 ④提前计划、要事第一 ⑤及时总结、迭代进步 案例：为什么跳来跳去还是在原地踏步？ ⑥换位思考、合作共赢 ⑦planA and Plan B 工具：高效能人士的七个习惯 案例：于老师简历/名人阐述（如何用积极心态一步步走向上升台阶） 综合篇：有温度的高效沟通、高效率的工作执行 一、有温度的高效沟通 1、正确认识沟通 1）识别沟通的障碍与误区 案例：为什么遭殃的偏偏是我？ 2）沟通是职场人的核心能力 互动：为什么工作中要注意沟通？ 3）沟通的冰山模式 练习：沟通感官应用练习 工具：乔哈里窗 2、识人、知己 1）DISC性格测试分析 2）场景互动探查沟通底层思维 3）需求确认-完美沟通 4）发问与回答 5）如何使用和掌握肢体语言，并学会初步的登台发言表达能力 ① 良好的职业形象塑造新员工专业视觉感（讲授及纠错） ② 良好的面部表情塑造新员工卓越体验感（讲授及体验） ③ 良好的姿势动作塑造新员工卓越形象（讲授） 互动：手势5技巧-标准学与练 互动：肢体语言规范化训练 6）倾听的引导艺术 案例：我来说服你or做最好 案例：完美“成交”的沟通 情景练习 2、沟通理念 1)初入职场“小白”沟通“KISS”法则 2)沟通模型（请求，帮助，指导、交流） 工具：用思维导图提升沟通逻辑力 3）负面沟通 ① 非暴力沟通 ② 沟通万能公式 ③ 职场人的自我沟通（情绪与压力） 案例：家中爱喝酒的他/她 头脑风暴：危机沟通练习 场景：人际沟通的9大法宝 （1）赞美具体化，（2）逐渐增强的评价，（3）似否定实肯定与从否定到肯定，（4）给对方没有期待评价，（5）主动和别人打招呼，（6）传说不知道，听到才知道，（7）适度指出别人身上的变化，（8）当一个“捧人”高手，（9）与自己对比 3、高效职场沟通 1）上下级沟通（请示与汇报；有效说服-从同意到愿意） 案例：升维沟通，同纬沟通，降维沟通 2）同级，跨部门沟通（合作） 互动：如何有效地向上司汇报工作？ 案例：如何有效与跨部门之间进行沟通 工具：5W2H，SCQA 3）新时代沟通 ① 电话沟通 ② 微信沟通 ③ 创新沟通 情景练习 二、高效率的工作执行 1）职业化目标管理-用结果说话 目标管理，效率意识 工具：SMART,PDCA 互动:BINGO的启示 案例：安全操作（流程）的重要性 2）思考模型过程影响结果-从纠偏走向成功 工具：德博诺六项思考帽 3）卓越职场人的时间管理 ① 时光倒流的启示 ② 重要紧急四象限 案例：人生标尺的启示,写给自己5年前及5年后的一封信（融入与感知） ③ 利用麦肯锡金字塔模型提升TDL高效工作习惯 工具：金字塔模型 互动：现场制作28天养成一个习惯的新员工入职计划拆解表 4）小组或个人结训分享演讲“我未来的一个月” 5）总结与回顾
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