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于滨《赋能银行员工-新员工职角色转变与心态疏导》

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《赋能银行员工-新员工职角色转变与心态疏导》
【课程背景】
当下时代每名银行人在步入行厅不同阶段过程中,整体职业化能力尤为重要。步入银行后面临存续业绩的压力,厅堂业务流程的要求,标准化操作的重担,职业发展与自身整体能力的欠缺;追根溯源,本课程帮助银行人从自身岗位、自我能力、岗位所需等多角度进行学习;从自我认知、情压心态、自我发展与规划入手,综合自身能力塑造、技巧和习惯的养成;由浅入深进行学习;授课风格强感染力,重逻辑与效果且利用丰富的案例和互动帮助银行人提升精神面貌,塑造职业能力、强化自身综合专业水平,还等什么?早一天学习,早一天受益,早一天实现目标。
【课程收益】
帮助银行新员工快速实现从校园到职场的角色转变,提升良好心态建设效果【认真做事、诚信做人】
【转换】:意识习惯-塑造银行新员工到企业后角色、观念。心态的转变
【勤劳】:目标责任-明晰自我目标与责任意识,建设空杯心态,积极上进的银行人队伍
【坚韧】:正向心态-提升银行人心理建设与坚韧意识,形成阳光团结、积极友爱的家庭氛围
打造一支高效、团结、互爱、积极执行,注重沟通、懂得感恩、敬业正向的银行人规范氛围
【课程安排】1天,6小时/天
【课程方式】
六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习
轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称“培训界的相声大师”
【课程大纲】
认知篇
案例:甲骨文公司事件的从0-1启示
一、什么是银行人职业化与角色转变
1、破冰,正确认识职业化
1)新时代对银行人职业界定(后疫情时代+移动互联网时代+00后时代)
案例:【百岁人生】提升新入司员工心理格局认知
2)六大兴趣案例感知“快速融入”
①我的自律与极致-极致成长
②个人到群体号召-团结协作
③难忘的经历-破冰
④角色转变重要性-课题铺垫
⑤人类五大感逻辑-五感启示
⑥透过现象看本质-剥洋葱理论
3)正视压力的“隐形杀手”(新员工初入公司后环境,任务艰苦等正常压力的正确认知)
① 如何调节情绪(心理,身体,正确价值观)
工具:ABC理论
②接待客户的前提假设
案例:找青蛙,找马
③ 情压四大特性的管理与情压疏导-情压四大特性
测试:《焦虑自测量表》缓解假性社恐
4)阳光心态助你克服一切“困难”
① 团队组建展示团队风采与融入氛围
互动:感恩墙
能力篇:构建成为一名优秀的企业员工
1)提炼职业角色转换-成为一名优秀的企业员工
① 形象转变:学生气-职业范
② 观念转变:使命责任、有效执行,团队协作
③ 态度转变:正见空杯的心态,正念的奇迹
工具:正念的奇迹感知,IDEO公司的启示
2)胜任素质模型-打破障碍
高效能人士(高标准,高要求、积极心态)
①独立思考、积极主动
②及时沟通、以终为始
③物品归档、条理清晰
④提前计划、要事第一
⑤及时总结、迭代进步
⑥换位思考、合作共赢
⑦planA and Plan B
互动:人生标尺 写给5年后你的一封信
提升篇:共创银行人良好职场习惯
1、知彼解己
1)DISC性格分析
2)场景互动探查不同人的底层思维
案例:习惯、斗地主的启示+测评
2、以目标为结果-致胜网点效率-目标用结果说话
1)目标管理、效率意识
工具:SMART,PDCA,5W2H
互动:鱼骨图-最做好的自己/BINGO的启示
2)卓越职场人的时间管理
① 重要紧急四象限
案例:共创我的TDL,目标计划表
3、网点职员思维影响行为
1)  惯性思维的误区
案例:乘电梯的启示
2)高效会议的启示
工具:罗伯特议事规则
3)共建愿景-课后互动:自我规划
4、总结与回顾

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