从校园人到职场人的七项价值密码 【课程收益】 1、让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换。 2、学员掌握职业化员工三大心态,五大思维意识,并形成落地行动计划方案,改变员工思维、心态并影响其行动。 3、让学员掌握职场中生涯修炼的具体方法技巧。 4、让学员掌握职场中目标管理、时间管理、结构思考、情商管理、职场沟通技巧等职业技能。 5、激发学员职业化动力:发自内心的愿力+绝对的意志力 6、通过主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用,提升学员的职业化意识,强化个人学习与个人管理,梳理员工与企业的互促关系,让学员的态度、观念、技能等都有新的提升,进而促进自动自发的工作。 【授课对象】 新聘校招人员 【课程时间】 2-3天 【课程大纲】 导入:从校园到职场的转变 校园是感性,职场是理性 校园是个性,职场是共性 何谓职业化 职业化的关键词 做务实的理想主义者 第一章:从校园到职场的角色认知及转变 1、认识自己 2、企业对员工的基本要求 3、我在团队中的价值如何? 4、角色融入,融入企业文化 5、新员工的误区 第二章:职场新人的生涯修炼四步骤 1、定位聚焦,自我认知 1) 职场新人的自我定位 2) 职场新人的职业目标 3) 职场新人的自我SWOT分析 4) 明确价值观:何谓价值观?如何融入公司文化? 2、修炼绝活,纵横职场 1) 职场新人的能力:走上高手之路 2) 修炼内功心法——职业心态与思维意识修炼 3) 修炼你的外在硬功——职业技能的修炼 3、构建学习体系,自成一派 1) 职场新人如何充分借助企业的培养方式提升自己 4、职业成功,贵在坚持 1) 没有一蹴而就的成功 2) 成长的基础是职场的积累 第三章:职业化员工三大心态 1、感恩心态 1) 弱智多祈求,强者思感恩; 2) 感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。 3) 感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事 2、积极主动心态 1) 积极的行为 ² 积极主动的行为有哪些? ² 每个人都有选择的自由 2) 由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字 ² 我 ² 当下 ² 怎么做 ² 改善现状 3、敬业尽责心态 1) 责任源自角色 2) 高度负责四层次 ² 为自己负责 ² 为家人负责 ² 为公司负责 ² 为社会负责 第四章、职业化员工的五大意识 1、学习意识: 1) 有目的刻意学习! 2) 个人知识技能体系 3) 如何快速成为专家? 4) 讨论练习 2、内向意识: 1) 何谓内向思维:不要推卸责任找借口 2) 从自身找原因才是成长的开始 3、品牌意识: 1) 卖产品之前得先卖自己 2) 职业人品牌修炼四步骤 4、双赢意识 1) 何谓双赢,如何双赢? 2) 与同事共赢,与团队共赢,与企业共赢 3) 团队拓展游戏 5、团队意识 1) 融入团队、精诚合作; 2) 平等友善,乐于沟通 3) 团队拓展游戏 第五章:新员工的职业技能提升 1、目标管理 1) 目标制定 ² 目标制定的SMART原则 ² 目标自检的公式原则 2) 激活目标 ² 目标的图示化规律 ² 目标的共享规律 ² GPS目标图 3) 计划制定 ² 5W2H原则 ² 目标、方法、资源原则 4) 正确执行——PDCA原则 5) 执行中如何分析与解决问题 ² 情境分析四步骤 ² 正确思考问题的九个关键词 2、时间管理 ² 时间价值核算 ² 个人时间管理 ² 工作时间管理 ² 有效时间管理的方法工具 ² 时间管理的实战演练 3、结构化思考、表达 1) 结构思考力四原则 ² 结论先行 ² 以上统下 ² 归类分组 ² 逻辑递进 2) 结构思考的MECE原则 3) 结构思维在思考问题中的应用 4) 结构化表达 ² 定主题 ² 定逻辑 ² 定内容 ² 定情绪 ² 定时间 4、情商管理 1) 高情商的五个维度修炼 ² 自我觉察 ² 觉察他人 ² 自我调适 ² 自我激励 ² 处理关系 2) 情绪与压力管理 ² 认知情绪与压力 ² 换个角度看待情绪与压力 ² 如何管理好情绪? ² 如何缓解压力? 第六章、职业化团队沟通及协作五要项 1、了解行为性格模式 1) D-支配性 2) I–影响型 3) 支持型 4) C-思考型 5) 现场演练:DISC行事风格内涵 2、与四种不同性格的人的沟通之道 3、沟通听说问 1) 区分事实与评价 2) 明确表达——沟通漏斗模型 3) 注意语言之外的语气和肢体语言 4、向上沟通 1) 工作中如何获得领导的赏识? 2) 接受领导安排工作的五大步骤 3) 结构性表达——向领导汇报工作四大原则 5、平行沟通协作 1) 平级沟通协作关键三步 2) 克服团队沟通障碍 3) 良好协同合作的前提 4) 平级沟通冲突处理 第七章:激发职业化动力 1、发自内心的愿力 1) 为什么要上班? 2) 三个引人深思并永久反思的问题 3) 哪些是积极力量,哪些是消极力量? 4) 如何寻找内心的愿力? 2、绝对的意志力 1) 基于心智模式的自我激励:信息—思维—认知—动机—行为 2) 人的本性驱动 3) 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理! 4) 激发员工内驱力的方式。
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