树立感恩意识·提升沟通技巧 【课程背景】 空谈误国,实干兴邦,作为当之无愧的制造业大国,所有优秀的制造企业都在翘首以待求发展、铆足干劲搞创新,但是,这所有的工作都离不开优秀的团队和人才,从以前的单打独斗埋头苦干到今天的团队协作共创共赢,更加离不开的是具备优秀品德的人才、具有良好氛围的团队,而且,具有懂得感恩、相互信任的团队才能取长补短;具备沟通技巧、协作思维才能让团队合作更加高效和持久,所以,本次培训的主题,紧抓感恩意识和沟通技巧两大主题,意在帮助企业树立基业长青的底层逻辑。 【课程收益】 体验良好的心态和优质的品德对人生的关键作用 了解掌握沟通的思维和方法技巧 【课程时间】 1天(6小时) 【课程大纲】 第一篇:良好的品德建设(感恩的心) 导入:案例故事,修身成就梦想、品德决定命运 1. 人的一生需要面对的10种选择 一命二运三风水四积功德五读书,六名七相八敬鬼神九交贵人十修身 2. 良好的品德在职业发展中的作用 1) 思考:企业喜欢哪种人? ² 高才能好品德——人财——重点使用 ² 低才能好品德——人才——培养使用 ² 高才能低品德——人材——限制使用 ² 低才能低品德——人裁——坚决不用 2) 人生必备的三项重要品德 ² 感恩的精神 ² 诚信的力量 ² 谦卑的境界 3. 品德在生产制造企业组织中的价值体现 1) 匠人精神包含的是什么? 2) 品德——让平凡的岗位做到不平凡 3) 案例:《大国工匠》——感受匠人精神的传承与力量 4) 企业建立品德的8项作用 ² 吸引优秀人才,提高管理效率 ² 提高企业信誉,树立企业形象 ² 促进思想统一,形成团队力量 ² 补充制度不足,协调内外关系 4. 树立良好品德的底层逻辑——如何做好感恩? 1) 感谢父母养育 2) 感谢上司指导 3) 感谢同事友谊 4) 感谢生命美好 5) 感谢国家安宁 第二篇:沟通技巧(团队协作的关键能力) 案例导入:沟通的负面影响 1. 什么是沟通? 1) 沟通的定义 2) 沟通的意义 3) 沟通的渠道和载体 2. 沟通能力是天生的吗? 1) 共同思考:沟通能力是否可以改善? 2) 乔·哈里沟通视窗 3. 沟通的技能与方法 1) 沟通的思维框架 ² 核心思维——金字塔原理 ü 结论先行 ü 以上统下 ü 分类归纳 ü 逻辑递进 2) 职场沟通的场景应对方法 ² 合理给予他人反馈 ² 正确面对他人的反馈 3) 非暴力沟通的原则 ² 观察事实 ² 表达感受 ² 明确请求 4) 关键对话的逻辑技巧 ² 什么是关键对话? ² 关键对话的逻辑 ü 不忘初心——建立沟通的目标,以终为始。 ü 营造安全——具有平等安全的氛围,畅所欲言。 ü 控制想法——时刻回顾目标,控制情绪。 ü 陈述观点——对话双方陈述表达观点,但不评判。 ü 了解动机——产生问题的原始动力,内在想法。 ü 开始行动——根据沟通结果,转化行动,达成目标结果。
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