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《金字塔原理—MECE结构型思维》 【课程效益】 帮助管理者熟练掌握金字塔原理在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。 充分发掘人的大脑潜力，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率。 学习纵向思维方式，上行方向归纳、下行方向演绎，做到深入且穷尽，以发散性的方式，帮助管理者理清思维脉络，减少疏漏和缺失，兼顾逻辑与想象。
【课程大纲】 第一单元、人的思维定势 1、 HBDI全脑思维定义 2、 练习理解全脑思维 3、 四种思维人 4、 左右脑运作原理与思维创新
第二单元、金字塔原理的四个特征 5、 结论先行。一个结构必定只支持一个思想，这个思想将概括所有各级各组的思想。 6、 以下统上。任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。 7、 归类分组。每组中的思想必须属于同一个范畴。 8、 逻辑递进。每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织。 第三单元、演绎法 1、大前提：已知的一般原理或一般性假设。 2、小前提：关于所研究的特殊场合或个别事实的判断，小前提与大前提有关。 3、结论：从一般已知的原理（或假设）推出的，对于特殊场合或个别事实作出的新判断。 第四单元、归纳法 1、结构：由若干具有相同属性的思想推导出一个上层思想。 2、概念：从特殊到一般，从普遍性结论或一般性事理，推导出个别性结论的一种方法。 3、优点：能体现众多事物的根本规律，且能体现事物的共性。 第五单元MECE原则 1、ME 相互独立（Mutuallyexclusive）：对所有相关因素进行层级和相关性比较，分离不同层级因素，合并同一层级中相互可以替代的因素，确保各因素的独立性。 2、CE 完全穷尽（Collectivelyexhaustive）：将所思考问题的一切相关因素全部罗列出来。 3、逻辑分类：按照正确的逻辑关系，将各因素进行排列组合。 第六单元 逻辑思维帮助您解决问题 1、问题分析与解决6步法 2、高效会议管理-6只笔思考法 第七章、总结复盘 1\XMIND 落地使用。
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