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吕彦泽:金字塔原理 与 公众演讲

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培训目标
演讲技能,是领导者的必备技能,是领导力的必修课。理解理念,训练技能,掌握实用演讲方法
理想课时     2~3天
麦肯锡6本书:金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话
100万字,高水平、高浓缩、高难度,理想课时两天。一天仅学带内容
课程大纲
  
课时
  
课程主题
重点内容
授课方式
  
  
8小时
  
模块 1  编剧:设计思路 组织内容
用金字塔结构组织思路和素材
请去看并使用金字塔原理逻辑思维课程大纲
  
注意!以 逻辑 课纲为基础!
  
先学逻辑,后学演讲
讲解
  
实操应用
  
点评辅导
  
1小时
模块 2  用演示说话  用图表说话
设计PPT思路结构
逻辑思路 框架结构
  
正确选择图表
  
标题强调要点
讲解
  
实操应用
优化PPT界面
字体字号   界面配色
  
3小时
模块  3  演员:演讲者的六个专项训练
声音.目光.体态
音量 语速 语调
  
表情 目光
  
体态 手势
讲解
  
实操应用
  
团队演练
  
点评辅导
  
克服紧张情绪
  
准备内容  准备心理  
  
准备生理  准备人际关系
激发、保持听众兴趣
编剧  导演  演员
建立友好关系
欣赏  同理心  小礼品
即时演讲  
脱口秀
  
3小时
模块 4  导演:破冰  引导控场技能
破冰活动
目的 作用 原则
  
常用破冰活动
讲解
  
案例分析
  
视频
  
实操应用
  
点评辅导
讲解法
目的 步骤  技巧
案例法
目的 步骤  技巧
引导控场技能
如何吸引注意力,激发兴趣
  
如何让思路清晰,随机应变,收放自如
  
如何调动积极性,如何互动
  
如何避免大脑空白 忘词 说错 字不会写
  
如何得到认同并执行
  
如何控制节奏、时间、氛围
  
如何面对高手、刺头、挑战、质疑、刁难反驳
  
如何面对冷场、跑题、开小会、争议争吵
  
如何面对各类听众:旁观、孤独、走神、不参与、昏睡、不听指挥、聊天开小会、插话、电话铃响

使用道具

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