《故事演说力©》 —3min讲好一个打动人心的故事 n 课程背景: 谈到“故事”你会想起什么? 安徒生童话?一千零一夜?西游记..... 事实上,我们的生活中到处充满了故事。 近十年来,讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。 故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承,还被广泛应用于产品销售,述职汇报、市场营销,演讲表达和领导力等众多领域。 好故事,创造出好口碑。 一个好故事,可以让商品销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。 一个好故事,可以让一个濒临破产的企业起死回生。 一个好故事,可以让一颗即将枯萎的心,重新燃起希望和信心。 一个故事,一场感动,一次回响,一种力量! 《故事演说力©》,教你用1分钟讲好一个故事,3分钟讲述一个精彩故事!让你轻松应对自我介绍(我是谁)、经验分享(知识分享)、述职汇报(项目汇报)、愿景激励、产品营销、招商路演等6大商业场景的演讲。 n 课程时间: 总时长为2天版 n 授课对象: 内训师、培训师、演讲爱好者、写作爱好者、职场人士、中/高层企业管理者 n 教学方法: 讲授式+小组讨论+游戏+案例研讨+现场演练+分组PK n 课程收益: l 1份 珍藏版故事演讲设计蓝图,快速打磨出一篇好的故事演讲稿 l 3种 一学就会的故事结构,拿来就能设计出精彩故事 l 3min 就能讲好一个精彩故事,打动人心,提升说服力 l 6种 一学就会的商业故事结构模型,轻松应对各种场景 n 课程结构:故事演说力“风火轮模型”: n 课程大纲: 一、 为什么要讲故事 1. 视频导入:流浪的乞丐 2. 故事是最古老的影响力工具 3. 所有人都喜欢听故事 4. 故事的用途广泛 二、 人人都要学会讲的6种故事 演练:小组抽签选出6种演讲任务场景,讨论任务,展示成果 1. 我是谁的故事:一种让你与众不同的故事 2. 为什么要来这里的故事:一种体现行动价值的故事 3. 愿景的故事:一种激励团队的故事 4. 教导的故事:一种授人以渔的故事 5. 为什么要这样做的故事:一种体现责任和担当的故事 6. 我理解你的故事:一种化解人际关系矛盾的故事 三、 如何讲好一个精彩故事 1. 挖掘主题:让每个人都有故事可讲 问题导入:我有酒,你有故事吗? ü 为自己上一堂课 ü 决定性时刻 ü 克服自己的弱点 ü 绘制故事曲线 示范:挖掘故事的4种方法示范 剖析:挖掘方法诀窍剖析 演练:选择4种挖掘故事的方法,来确定故事方向,完成故事设计蓝图 2. 设计结构:让你的故事引人入胜 ü 故事的三幕结构:一种最简单的故事结构 ü 靶心人公式:一种好莱坞影视剧专用的故事秘密 ü 努力人公式:一种体现主人公坚持不懈的故事结构 ü 意外人公式:一种体现收获意外惊喜的故事结构 示范:三种故事公式示范 剖析:三种故事公式案例剖析 演练:选择3种故事公式来创作你的故事,完成故事设计蓝图 3. 应用模型:6种故事的开挂工具模型 ü 自我介绍:STHSR故事模型 示范:自我介绍故事模型示范 剖析:案例中是如何使用模型的 ü 教导他人:4点结构故事模型 示范:教导他人故事模型示范 剖析:案例中是如何使用模型的 ü 述职汇报:W结构故事模型 示范:述职汇报故事模型示范 剖析:案例中是如何使用模型的 ü 招商路演:飞碟结构故事模型 示范:招商路演故事模型示范 剖析:案例中是如何实用模型的 ü 愿景激励:火箭结构故事模型 示范:愿景激励故事模型示范 剖析:案例中是如何实用模型的 ü 产品销售:钻石结构故事模型 示范:产品销售故事模型示范 剖析:案例中是如何实用模型的 演练:选择模型,小组创作一个故事,代表上台分享 4. 生动演绎:故事的血肉 ü 情景细节化 ü 内容感官化 ü 人物鲜活化 ü 思想金句化 ü 语言幽默化 ü 情感真实化 示范:六化技巧方法示范 剖析:我是演说家-视频案例剖析 演练:选择6化方法,优化你的故事设计蓝图 四、 课堂演练&故事演说力争霸赛 ü “刻意练习”的 3F 法则 • Focus:专注 • Feedback:反馈 • Fix:纠正 ü 分组演练,实战 PK ü 建设性点评反馈及改善 ü 竞技:故事演说力争霸赛
|