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邓世超《故事演说力©》 —3min讲好一个打动人心的故事

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《故事演说力©》
—3min讲好一个打动人心的故事
n  课程背景:  
谈到“故事”你会想起什么?  安徒生童话?一千零一夜?西游记.....  
事实上,我们的生活中到处充满了故事。  
近十年来,讲故事的方法日渐被人们接受并广泛应用。  故事不仅被应用于组织战略和企业文化传承,还被广泛应用于产品销售,述职汇报、市场营销,演讲表达和领导力等众多领域。      
好故事,创造出好口碑。   
一个好故事,可以让商品销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。   
一个好故事,可以让一个濒临破产的企业起死回生。   
一个好故事,可以让一颗即将枯萎的心,重新燃起希望和信心。   
一个故事,一场感动,一次回响,一种力量!  
《故事演说力©》,教你用1分钟讲好一个故事,3分钟讲述一个精彩故事!让你轻松应对自我介绍(我是谁)、经验分享(知识分享)、述职汇报(项目汇报)、愿景激励、产品营销、招商路演等6大商业场景的演讲。
n  课程时间:
总时长为2天版
n  授课对象:
内训师、培训师、演讲爱好者、写作爱好者、职场人士、中/高层企业管理者
n  教学方法:
讲授式+小组讨论+游戏+案例研讨+现场演练+分组PK
n  课程收益:
l  1 珍藏版故事演讲设计蓝图,快速打磨出一篇好的故事演讲稿
l  3 一学就会的故事结构,拿来就能设计出精彩故事
l  3min 就能讲好一个精彩故事,打动人心,提升说服力
l  6 一学就会的商业故事结构模型,轻松应对各种场景
n  课程结构:故事演说力“风火轮模型”:
n  课程大纲:
一、       为什么要讲故事        
1.   视频导入:流浪的乞丐
2.   故事是最古老的影响力工具
3.   所有人都喜欢听故事   
4.   故事的用途广泛
二、       人人都要学会讲的6种故事      
演练:小组抽签选出6种演讲任务场景,讨论任务,展示成果
1.   我是谁的故事:一种让你与众不同的故事     
2.   为什么要来这里的故事:一种体现行动价值的故事      
3.   愿景的故事:一种激励团队的故事      
4.   教导的故事:一种授人以渔的故事   
5.   为什么要这样做的故事:一种体现责任和担当的故事      
6.   我理解你的故事:一种化解人际关系矛盾的故事   
三、       如何讲好一个精彩故事      
1.   挖掘主题:让每个人都有故事可讲
问题导入:我有酒,你有故事吗?
ü 为自己上一堂课
ü 决定性时刻
ü 克服自己的弱点
ü 绘制故事曲线
示范:挖掘故事的4种方法示范
剖析:挖掘方法诀窍剖析
演练:选择4种挖掘故事的方法,来确定故事方向,完成故事设计蓝图
2.   设计结构:让你的故事引人入胜
ü 故事的三幕结构:一种最简单的故事结构
ü 靶心人公式:一种好莱坞影视剧专用的故事秘密
ü 努力人公式:一种体现主人公坚持不懈的故事结构
ü 意外人公式:一种体现收获意外惊喜的故事结构
示范:三种故事公式示范
剖析:三种故事公式案例剖析
演练:选择3种故事公式来创作你的故事,完成故事设计蓝图
3.   应用模型:6种故事的开挂工具模型
ü 自我介绍:STHSR故事模型
示范:自我介绍故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
ü 教导他人:4点结构故事模型
示范:教导他人故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
ü 述职汇报:W结构故事模型
示范:述职汇报故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
ü 招商路演:飞碟结构故事模型
示范:招商路演故事模型示范
剖析:案例中是如何实用模型的
ü 愿景激励:火箭结构故事模型
示范:愿景激励故事模型示范
剖析:案例中是如何实用模型的
ü 产品销售:钻石结构故事模型
示范:产品销售故事模型示范
剖析:案例中是如何实用模型的
演练:选择模型,小组创作一个故事,代表上台分享
4.   生动演绎:故事的血肉
ü 情景细节化
ü 内容感官化
ü 人物鲜活化
ü 思想金句化
ü 语言幽默化
ü 情感真实化
示范:六化技巧方法示范
剖析:我是演说家-视频案例剖析
演练:选择6化方法,优化你的故事设计蓝图
四、       课堂演练&故事演说力争霸赛
ü “刻意练习”的 3F 法则
•       Focus:专注
•       Feedback:反馈
•       Fix:纠正
ü 分组演练,实战 PK
ü 建设性点评反馈及改善
ü 竞技:故事演说力争霸赛

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