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钮东涛《赢在沟通:因人而异的高绩效沟通》

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中层管理者能力提升培训首选课程 《赢在沟通:因人而异的高绩效沟通》
【课程对象】
² 中层管理者
² 业务骨干;技术骨干人员
【本次课程的收益】
收益一: 如何上行沟通提升逻辑性,争取更多的资源;
收益二: 如何下行沟通加强辅导和培训,提升自身影响力;
收益三: 如何平行沟通得到其他部门支持,做到资源共享;
收益四: 如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;
收益五: 如何与供应商/服务商沟通,达到合作共赢;
收益六: 如何让团队具有沟通意识,减少因沟通不畅产生的冲突;
收益七: 如何在团队中建立信任关系,保障内部沟通的有效性,降低沟通成本。
【本次培训的内容模块】
第一模块:影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍
第二模块:高绩效沟通的三大武器与实战之一——因人而异的上下级沟通
第三模块:高绩效沟通的三大武器与实战之二——因人而异的跨部门沟通
第四模块:高绩效沟通的三大武器与实战之三——因人而异的服务商沟通
第五模块:学以致用——学员实战问题研讨
【培训时间及形式】 2-3 天(12-18 小时)
讲授、小组讨论、视频分析;案例分享、练习、启发式、互动式教学等



形式 3:重点问题分析解析。
本模块将根据企业实际情况做课前深度定制访谈,确定实战问题解决方案。
(本大纲内容仅供客户参考,具体案例及内容将根据客户课前学员访谈或调研问卷做相应调整,具体内
容以培训前提供的学员手册为准)
【培训效果保障措施】
措施一:独有的培训服务流程
² 课前二周做3-5 名学员访谈,进一步明确需求;
² 课前一周完成课程研发,提交学员手册;
² 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
² 根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导
措施二:坚守课程开发原则
钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员,坚持定制化专业培训
² 原则一:定制化,而不是标准讲义
² 原则二:实战化,而不是理论讲解
² 原则三:系统化,而不是单一模块
² 原则四:业务化,而不是泛泛而谈

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