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课程名称：新员工迈向职场第一课 -- 由学院人向职业人转变 课程类型：素质类 课程代码：L-S1 课程介绍（Introduction） 二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标，本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到素养、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使优秀员工迈向卓越。 课程目标：（Targets） 1、培育职业意识 2、优化职业行为 培训对象（Participants） 1. 企业中层管理者 2、企业骨干员工 2. 所有有志超越自己的优秀员工 课程主体内容（Main points） 一、改变命运的三大机遇 1、照亮你成长的环境 2、复活你潜在的力量 3、成就你非凡的贵人 二、与众不同的两大法宝 1、如何做上级欣赏的左膀右臂 2、如何做下属佩服的魅力标杆 三、扭转乾坤的职业素质 1、智 2、信 3、慎 4、仁 5、勇 6、严 四、出类拔萃的M-KASH模型 1、品德（Moral character） 1）遵守制度、保守秘密 2）团队利益、大局观念 3）关爱为桥、严格为路 4）忠诚为根、守信为本 5）尽职尽责、有使命感 6）积极主动、自动自发 2、知识（Knowledge） 1）行业与公司的知识 2）技术、流程和产品 3）法律知识 4）持续学习和感悟 3、态度（Attitude） 1）感恩的心态 2）阳光的心态 3）积极的心态 4）超越的心态 5）成就自我的心态 4、能力（Skill） 1）规划未来的能力 什么是职业生涯规划 职业生涯规划的作用 职业生涯的八大步骤 职业生涯规划设计方法 如何在企业中规划成长 职业生涯规划的小方法 2）沟通与协作的能力 沟通三要素 / 沟通三关键 / 沟通三件宝 保持标准距离 改变九大不良习惯 充分的沟通是关系融洽的前提 有效沟通的方式？ 完整的沟通是什么？ 如何进行有效表达？ 如何进行有效倾听？ 如何进行有效反馈？ 沟通的关键问题与改善建议 如何与上司沟通和相处 如何与同事沟通和相处 协作与共赢 与团队成员荣辱与共 与同伴融洽关系的六大诀窍？ 3）时间管理的能力 时间管理好方法 提升时间效率16招 4）职场压力管理 什么是压力 压力的三个层次 过度压力的危害 我们面临的压力与改善建议 小建议:在工作压力下要学会自我减压 5、习惯（Habit） 1）拼命表现的好习惯 2）成就自己的好习惯 五、迈向卓越的行动指南 1）自动自发的学习和工作 2）全力以赴、追求卓越 3）细节认真、诚信负责 4）自我激发、愈挫愈强 5）为荣誉而拼搏 6）协作意识强烈 分享：最有价值的体验和感悟 培训时限（Duration） 两天（13小时） 培训方法（Methods） 培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析 授课语言（Language） 中文 参训人员（Number） 50--100人 课程需要用具 会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好 投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个 /A4白纸一张/每人 学员桌签每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份
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