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课程名称：高效时间管理 课程介绍（Introduction） 新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果；高效率的人，一天做了两天甚至三天的事；低效率的人，一天的事情却做了好几天；还有的人，糊里糊涂的混日子，一生一无所获；本课程就是从帮助您主动、有效地利用并控制时间，让时间为您服务并创造财富；解决您在时间面前的被动和困惑，扫清您对时间没办法计划、管理和利用的障碍，使您的时间从此而增值，生命更加辉煌。本课程的培训师李旭升先生在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强的培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。 课程目标：（Targets） • 盘活时间，提升效能 • 倍增价值，创造辉煌 培训对象（Participants） 1、企业中、高层职业经理人 2、有志于从优秀走向卓越的员工 课程主体内容（Main points） 一、解读时间管理 1、重新认识时间管理 1） 寸金难买寸光阴 2） 什么是时间管理 2、事半功倍的好习惯 1） 时间是怎么被浪费的？ 2） 事半功倍的好习惯 3、高效节时的行为指南 1）从重点和细小的事情做起 2）不拖延 3）有备无患 4）提前处理 5）双向沟通 6）重点首要和条理清楚 7）对成功经验和易出错处进行总结提炼 8）细节用心 9）积极表现 二、倍增时间之法 1、 重点优先大功效 1） 重点优先的依据 2）重点优先的应用 2、倍增时间小算盘 1）加法 — 找出冰山下的资源 2）减法 — 减少效率浪费 3）乘法 — 提高工作效率 4）除法 — 根除效率低下的习惯 分享：时间活用16招 三、盘活时间之道 1、有效工作-目标计划效果好 1） 目标计划管理的步骤 2） 目标计划管理的好处 3） 目标计划效果保障 4） 如何设定并分解目标？ 5） 目标计划达成的6个关键步骤 分享：让目标计划更和谐的九个秘诀 2、高效会议-筹备规划效能高 1）高效会议筹备规划1234 2）高效会议五要五不要 3）开会节时、重在有效 分享：最有价值的体验和感悟 培训时限（Duration） 一天（6小时） 培训方法（Methods） 培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析 课程需要用具 会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好 投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个 测试表每人一份，奖励参与互动、表现优秀学员的奖品5份（建议管理书籍5本） 学员桌签每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份
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