《职场幸福课》培训大纲 时长:1- 2天 培训对象:企业中层主管/经理、后备人才。 培训目标:在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企业与员工的双赢。 培训后,学员将能够: · 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战; · 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务; · 掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队; · 在工作中找到意义,发现核心驱动力。 培训架构:
《职场幸福课》就是帮助员工:搞定自己,搞定工作,搞定关系,在工作中找到意义。 培训大纲 模块 | | | | | l 思维模式 l 自我发展 l 人际关系 l 工作意义 | | | l 思维——行动——结果模型 l 关注圈/影响圈 l 行为产生路径 l 职场幸福思维:主导你的故事 | | | l 年度目标制定——圆方规划图 l 月度计划——生命之花 l 每周时间管理——时间管理矩阵 | | | | | | | | | | | |
课程特色: · 以经典视频诠释核心概念; · 配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》,确保课堂理念在工作中实操应用。
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