超强学习转化力 主讲导师:刘冰 一、 目标收益 1. 解决企业组织大量培训后没有转化的问题 2. 解决参加培训上课激动课不动的问题 3. 解决看完书籍过后就忘没有吸收的问题 二、 课程概述 1. 培训对象:企业总经理、副总经理、各级主管、各干员工 2. 授课方式:方法讲解+案例分享+实用工具+强化训练+打分评估+分组演练 3. 培训时间:2天 4. 主讲导师:刘冰(海尔集团顾问;北京大学特聘教授) 培训课程大纲 一、 “大卸八块”拆解课程与书籍 1. 知识的两大类型 2. 学习转化的三大层次 3. 建构式快速学习转化核心理念 4. 从学习转化为能力的四种终极类型 5. 课程书籍“大卸八块”知识拆解八层模型 6. 案例演示:现场大卸八块培训课程与书籍 二、 问题目标(拆解课程书籍知识第一层) 1. 快速明确课程与书籍要解决的问题 2. 快速明确课程与书籍要实现的目标 3. 应用转化:对应自己要解决的问题与要实现的目标 三、 原理规律(拆解课程书籍知识第二层) 1. 提炼课程或书籍对相关问题原理假设 2. 根据课程或书籍场景案例快速理解原理 3. 结构化清晰描述原理规律 4. 应用转化:建构式熟悉的场景案例或隐喻消化理解 四、 总体思路(拆解课程书籍知识第三层) 1. 提炼课程或书籍解决问题实现目标的总体思路 2. 理解课程或书籍知识总结构图 3. 应用转化:用自己语言描述并多角度解释 五、 策略结构(拆解课程书籍知识第四层) 1. 快速拆分出解决问题实现目标的策略结构 2. 根据课程或书籍场景案例快速理解策略结构 5. 应用转化:建构式熟悉的场景案例或隐喻消化理解 3. 应用转化:策略结构记忆法 4. 应用转化:解决问题策略实践演练 六、 方法工具(拆解课程书籍知识第五层) 1. 快速拆分出解决问题实现目标的方法工具 2. 根据课程或书籍场景案例快速理解方法工具 3. 应用转化:方法工具记忆法 4. 应用转化:真实场景工具方法演练 七、 状态训练(拆解课程书籍知识第六层) 1. 状态组成的三大要素(心态、情绪、身体) 2. 快速拆分出解决问题实现目标的状态 3. 调整行动者心态的实用方法 4. 应用转化:状态训练五步法 八、 技能训练(拆解课程书籍知识第七层) 1. 为什么技能是学习终极目标 2. 什么是知识技能 3. 什么是身体技能 4. 什么是智慧技能 5. 什么是整合技能 6. 如何通过刻意练习掌握技能 7. 快速拆分出解决问题实现目标的各种技能 8. 应用转化:掌握技能刻意练习5大关键 九、 检验标准(拆解课程书籍知识第八层) 1. 快速拆分技能训练检验标准 2. 快速拆分解决问题与实现目标的检验标准 3. 检验标准打分表设计方法 4. 应用转化:检验标准设计与应用 |