从平凡到卓越,高效能人士的七个习惯 【培训背景】 因应广大企业管理实际的需要,为了迅速提升员工的整体素质,剔除小我的本位意识,认同企业的价值观和使命,让员工逐步实现从被动工作到主动服务的理念转变。 特此量身定制两天的特色课程——体悟式“高效能人士的七个习惯”。 【培训目标】 修炼职业素养,激发个人潜能; 革新旧有观念,走出思维禁锢; 沟通共建双赢,强化共同愿景; 规范员工行为,因应组织原则; 传承企业文化,增强员工归属; 培育团队精神,提升综合能力。 【培训概况】 适宜对象:中高层管理干部 时间安排:二天(12小时) 【培训特色】 体悟式、互动式、实用性、针对性。 决不呆板说教,采用专家精讲+游戏互动+案例研讨+大型演练+小组活动+分享感悟+行为调整等多种形式的培训手法,使成人学习变得非常新颖、易接受! 改变缘于内心,用心理学的理念和方法观照学员,让他们在在活动中感悟,课程更象一面镜子直照人心,达到一般培训所不能达到的现实效果! 关于体悟式培训: “体”:强调学员对事物的亲身体验;“悟”:则强调顿悟,它体现学员智慧发展所应有的爆发力和高峰体验。 “体悟式培训”就是要让身体的动能与心灵的智能全面融合,使学员在认知的过程中将实践与理论进行有机的整合,从而蜕变为自身新的优势,离开课堂后再度面对工作、生活、家庭、人生时发生质的转变。 体悟式培训模式也是一种团队学习方式。课程将游戏与方法、理念融为一体,通过小游戏大道理的引导启发,运用行为科学的教学与观察模式在学员不经意的参与过程中,通过培训讲师设定好的流程,将学员从无意识状态的言行举止引发过渡到有心有意、最终形成本能的自然反应。课程以亲身体验为学习方式,以学员为中心,运用分享、沟通交流的方法,通过体悟形成了实实在在的“自己的东西”。 【课程大纲】 引子:我们的习惯和我们自己 破冰游戏:习惯与思维 第一篇章:重新探求自我 课堂练习:箱式结构的心理测试 一、高效能人士的基本特质 1、高效能人士的两大层面 2、业余VS职业的区别 二、何谓职业化素养? 1、什么是素养? 2、什么是职业化素养? 3、职业化素养的四大层面: 4、素质到素养的“冰山模型” 三、改变从你的行动中展开 1、思维转变,好习惯的养成 2、为什么是七个习惯? 3、七个习惯与三大成长层次 第二篇章:个人的成功:从依赖到独立 一、习惯一:积极主动——个人愿景的原则 1、心态积极,人生才幸福 小组讨论:这个世界上,到底有没有“命运”? 2、积极的心态是成功的第一步 案例研讨:小周为什么获得升迁,小王却不能? 3、人才的评价标准与坐标系统 4、如何修炼积极主动的心态? 5、敬业精神来自积极的心态 6、总结:积极主动的本质 二、习惯二:以终为始——自我管理的原则 1、价值观导向的目标管理 2、订立目标的技巧:以终为始 3、如何设定目标? 4、科学的目标管理系统 案例研讨:奥巴马的成长环境和发展道路 5、如何确定目标的行动计划 课堂练习:实战策划案案情分析会 6、自我激励与潜能开发 三、习惯三:要事第一——时间管理的原则 1、要事第一——忙要忙得有意义 2、为什么要事第一? 3、什么是要事? 小组讨论:什么是你的要事? 3、如何做到要事第一 4、时间管理的工作价值矩阵 5、有效时间、计划管理的四个步骤 课堂练习:来件篮练习 第三篇章:团队的成功:从独立到互赖 一、人际关系的成功 1、你不是一座孤岛 2、“感情帐户”的存款与提款 3、开设你的“情感帐户”——存入六种情感存款 二、习惯四:双赢思维——人际关系的原则 1、基本原则 2、人际交流的六种思维——人际关系的模型图 3、双赢简释 4、双赢的步骤 心理测验:你会最先放弃什么? 课堂练习:另类博弈游戏——从“零和游戏”到“囚徒困境” 三、习惯五:知彼解己——同理心的原则 1、基本原则 2、影响知彼解己的因素:双向/倾听/回应/表达/态度 3、追寻不能做到知彼解己的深层次原因 案例研讨:对中方经理的评价 课间游戏:闭眼撕纸 四、习惯六:统合综效——创造性合作的原则 1、人际合作通常的几种情况————沟通合作层次图 2、什么是集思广益、统合综效? 3、统合综效的基本原则 4、统合综效的讨论模式 5、统合综效需要系统思维 第四篇章:全面观照生命 一、当今时代与新的企业承诺 小组讨论:谁动了我的奶酪? 二、习惯七:不断更新——平衡自我的原则 1、基本原则 2、更新的四面向 3、持续增长 4、不断更新的成长原则————“工欲善其事,必先利其器” 5、不断更新是根本——经常问自己6个问题 三、请你切记:七个习惯相辅相成 自我实现,并帮助别人自我实现。 案例研讨:马斯洛需求层次模型的改进 结束语:七个习惯如何铸就辉煌人生 培训全程总结:你问他/她答(另一种Q&A) 我的培养习惯计划:一份与自己签订的合同 培训效果评估:问卷调查 备注: 1、培训内容多以活动带出,强化体悟、淡化理论; 2、课程中使用的互动游戏等不便一一列出,敬请见谅; 3、实际授课时将视现场情况和学员反映对方法作适当调整。
|