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任建业《高效能人士的七个习惯》

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《高效能人士的七个习惯》®
The 7Habits of Highly Effective People
Restoring the Character Ethic
一、    课程说明
高效能人士的七个习惯培训课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
本课程已成为许多跨国公司和本地著名企业培训首选项目,是员工培训计划中必不可少的核心内容。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法,将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决实际的问题并带来真正的效果。最终引导学员培养由内而外的、建立在品格和能力之上的、能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
     
   
    学员评价
    “如果你需要一种工具,它可以帮助你的公司协统员工,实现目标,那么毫无疑问,高效人士七习惯这门培训课程应该是你的投资首选。”--Pete Beaudrault, 硬石餐厅首席运营官
   
   
      
   
   
持续成长模型
   
   
                                
  
高效能人士的七个习惯
  
  
高效能源自习惯,而非偶然的行为
  
  
1.    积极主动
  
  
勇于对自己的行为负责,积极地行动,而不是把错误归咎于外部环境和他人。
  
  
2.    以终为始
  
  
目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力。
  
  
3.    要事第一
  
  
对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高工作效率。
  
  
4.    双赢思维
  
  
通过帮助别人,寻求对双方都有利的方案,来建立牢固的人际关系。
  
  
5.    知彼解己
  
  
设身处地为别人考虑,帮助别人准确地分析问题,研究对策;注意聆听,改善沟通,加强信任,使问题得到顺利解决。
  
  
6.    统合综效
  
  
尊重差异,集思广益,博众家之长,取得更大的成就。
  
  
7.    不断更新
  
  
强调在生理、心智、精神、社交生活四个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化,防止员工和组织知识老化。
  
二、    课程目标ü 了解获得和保持成功的基本条件和心态ü 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划ü 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果ü 掌握解决人际冲突的方法与技巧ü 掌握移情沟通的技巧、增加影响力。ü 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源ü 树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。三、    课程对象
企业中高层管理者、后备干部及希望成为高效能人士的职场精英
四、    课程形式(启发、互动、体验式教学)
讲解、案例、寓言、讨论、分享、活动、点评、视频、角色扮演、实战模拟
五、    课程时间
2天(12H)
六、    课程大纲(一)       第一篇 阐述基本原则、重新探索自我1小时
²  序:追求全面的成功,才是真正的成功
²  人的持续成熟模式
²  品德与个人魅力
²  成功是习惯的结果
²  “习惯”如何产生
²  效能的原则:产出/产能平衡
²  由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备
(二)       第二篇 个人的成功:从依赖到独立1.  习惯一:积极主动、心态管理(个人远景的习惯)1小时
²  操之在我与受制于人
²  掌握“选择的自由”
²  以价值观来回应
²  人的四大天赋
²  影响范围与关注范围
²  成为转型人
2.  习惯二:以终为始、目标管理(个人领导的习惯)2小时
²  心智创造先于实际创造
²  选择你的生活重心
²  个人使命宣言
²  团队使命宣言
²  制订你的目标
² 目标制订SMART原则
3.  习惯三:要事第一、时间管理(个人管理的习惯)2小时
²  四代时间管理理论
²  要事第一的个人管理
²  有效地生活在第二象限中
²  80/20法则
²  时间管理六步骤流程
²  时间管理七项要诀
²  高效的秘诀—授权
(三)       第三篇 公众的成功:从独立到互赖4.  习惯四:双赢思维、冲突管理(人际关系领导的习惯)1小时
²  情感帐户
²  人际交往的六种思维
²  改写双赢剧本
²  双赢的四个层面
²  冲突中的积极行为
²  冲突中的退缩行为
²  冲突中的侵略行为
5.  习惯五:知彼解己、沟通管理(同理心沟通的习惯)2小时
²  沟通的挑战
²  倾听的层次和自传式回应
²  设身处地倾听与移情技巧
²  同理心沟通的五个步骤
²  有目的提问的技巧
²  积极确认技巧
²  利益说服技巧
²  人际风格与沟通
6.  习惯六:统合综效、团队管理(创意合作的习惯)2小时
²  什么是统合综效?
²  珍视差异,有歧见才有收获
²  1+1>2的精髓
²  短中见长之术
²  开辟第三变通方案
²  什么是团队合作?
²  团队成长模型:从个人成熟到团队合作、从团队合作到团队领导
(四)       第四篇 全面关照生命,尽享幸福人生7.  习惯七:不断更新、能量管理(持续更新的习惯)1小时
²  最佳的『自我投资策略』
²  身体更新-好身体产生高能量
²  智力更新-集中思想可以加强能量
²  精神更新-精神追求可以激发能量
²  情感更新-好情感提高能量的质量
²  螺旋上升不断超越,享完美人生

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