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创新潜能与思维拓展 主讲:刘志华 Ø 课程背景 创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值—— 如何实现自主创新和工作的持续改进？ 如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？ 如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举？ 《创新潜能与思维拓展》培训帮助您全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，有效地开展工作！ Ø 课程收益 打破创新思维的神话――您也具备创造力并能做得更好 脱思维束缚，寻找自身的创意资源 理解控制创造力的循环过程 学会运用各种创新思维工具来创造出更多想法和方案 掌握团队创造的有效思维模式 Ø 授课对象 企业中高层管理人员、骨干员工 Ø 课程时长 1天(6小时) Ø 授课方式 讲授+演示+案例研讨+演练 Ø 课程大纲 一、思维导图的原理 1、 思维导图的背景 2、 思维导图的特点 3、 思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试） 4、 思维导图为什么能产生效用 5、 思维导图成熟作品展示 二、发展个人创造力 1、 丢掉束缚，允许自己随意想象 2、 拓展视野，以不同的角度看待事物 3、 辨别出自身的创意资源 4、 采用针对创造力的必需态度 三、控制创造力的循环过程 1、 为产生想法作热身：必不可少的准备 2、 提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题 3、 提出想法：想象 4、 将想法和问题做对照：找到解决方案 5、 评价解决方案：筛选 6、 使用解决方案：创新 四、积极实践创造力，训练自己使用至少其中三种技巧 1、 “TONI方法”（思维导图）用以扩展视野 2、 “概念提炼”工具 1) 概念提炼的过程 2) 概念提炼的方法 3) 概念提炼的要点及注意事项 3、 “随机词”工具
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