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马洪海:心本执行文化系统

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课程名称:心本执行文化系统
  
课程讲师:马洪海
课程课时:3小时
适用范围:中高层管理者、所有员工
课程大纲:
1、目前成长型企业面临的主要问题
  
2、企业组织发展的三个阶段:创建时期——共创价值;发展时期——共存价值;成熟期——社会价值
  
3、企业文化构建的核心
  
   ◇ 企业是长大的,不是拉大的,企业文化不能外来嫁接;
  
   ◇ 企业文化的形成需要长期的过程,一般企业需要至少2年以上才可能初步形成企业文化。
  
4、建设企业文化的目的
  
◇ 让员工感到幸福,让员工以企业为荣
  
◇ 三流企业竞争靠产品,二流企业竞争靠服务,一流企业竞争靠文化
  
5、企业文化建设的建设
  
◇ 展示一样的形象
  
物质文化,产品包装,机器设备,作业程序,工厂环境,企业形象,文化墙,标语,办公室文化,VI系统等
  
◇ 听到一样的声音
  
组织运作流程,绩效与薪酬哲学,行为规范与准则。制度;突发事件的应对,潜规则,正式组织,和非正式组织等
  
◇ 感受一样的心情
  
自豪感、归属感、群体心理倾向,潜意识,社会认可。心理趋同和心理区分。人才培养机制。思维模式,创新机制。
  
6、企业价值的延伸
  
   ◇ 从共创价值到共存价值然后到社会价值的延伸
  
   ◇ 企业永远是人的事业,没有人一切都是扯谈,因此,企业的责任是首先照顾好人。
  
7、家文化的提升
  
   ◇ 家文化的特点:温馨、亲情、有安全感
  
   ◇ 家文化的特点:责任不清、相互推诿、和稀泥
  
   

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