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潘业喜《高效管理:学习逆向思维 突破能力陷阱》

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《高效管理:学习逆向思维突破能力陷阱》
—— 樊登读书会推荐热门书籍《能力陷阱》《逆商》精华解读
【课程目标】
l  能力陷阱:重新定义工作与人际,学会在挫折中重启自己提升表现力
l  创新思维:学会在新时代的背景下,开启管理者高维认知与创新思维
l  修炼逆商:学会情绪管理与团队激励,在逆境中不断突破与自我迭代
【课程大纲】
第一章  《能力陷阱》精华分享
一 领导者小心跌入能力陷阱:能力是优势,也是陷阱
l  我们会陷在惯性思维里
l  我们会陷在原始能力上
l  我们会陷在职业瓶颈里
二 领导者工作重心
l  像桥梁一样的连接不同的人或组织:沟通力
l  展望新未来:创新思维力
l  提升影响力:社交力
l  将想法与个人经历相结合:演说力
三 领导者转变“三步走”:由外而内:边做事边思考
l  第一步重新定义你的工作:提做一些有远见的事
l  第二步新定义你的人际关系网络:增强你外在表现力
l  第三步重新定义你自己:朝着更多不同方向发展自己
四 新时代领导者必修的创新思维
l  改变思维定势:价值观与人际陷阱
l  后浪思维
l  用户力思维
l  价值感思维
l  生态圈思维
l  粉丝思维
第二章 《逆商》精华分享
一 了解逆商
1 抗美援朝影片《金刚川》带来的感想
2逆商:职业攀登的核心动力
l  锻炼逆境中的反弹力:两个石佛像的故事
l  职业发展三种状态:放弃者、扎营者、攀登者
l  从习得性无助,到突破性赋能
3逆商CORE四个维度
l  掌控感Control  坚信:任何事情都能做到(金箍棒)
l  担当力Ownership  对结果负责 对事情担当
l  影响度Reach  逆境对生活和工作产生多大影响
l  持续性Endurance  认为逆境的情况暂时的或永恒的
4 提高逆商的LEAD工具(自我突破)
l  Listen 倾听自己的逆境反应
l  Explore 探究自己对结果的担当
l  Analyze 分析证据
l  Do 做点事情
二 修炼逆商策略1 学会释放工作压力
1 压力从何而来
l  生涯需求:马斯洛需求定律;角色转变
l  内在压力:心理、性格、身体、欲望、价值观等
l  外在压力:目标任务、竞争环境、人际交往
2 压力是锻炼能力的动力
l  困难 > 能力 —> 压力 形成
l  能力 > 困难 —> 成长 开始
l  有目标,压力变动力,潜能会爆发
l  积极转化:顶住— 释放 — 转化 — 动力
三 修炼逆商策略2 在挫折中重塑自我与团队激励
1 提升认知
l  知识与 智慧
l  挫折与 成长
2 重启目标
l  互动:大树小树,你砍哪一棵?
l  目标的意义:目标是成长的导师、能力的教练
l  目标与时间:人生的瓶子你装对了没有
3 价值梳理
l  成功的轨道:价值观
l  积极心态,接受一切“价值观”风雨
l  调整策略:遵循内心价值观、尊重他人价值观、不比较
4 性格突破
l  性格与能力:每过一关,就增一力
l  很多瓶颈不在工作,在自己:工作是面镜子,会快速发现自己不足
l  策略:不逃避不抱怨 不放弃 勇敢突破自己
四修炼逆商策略3 管理情绪,保持阳光心态与巅峰状态
1向内悟:由内而外悟
l  对内思考:静心而悟,悟则生智(互动:脏水如何洗)
l  点亮自己:强大内心:主人的“主”
l  学会主导:学会点亮自己和他人
l  扩大心量:扩大心胸(内存容量);
l  清理垃圾:心有垃圾,就经常清理;不设垃圾站,就没真垃圾
2向外修:由外而内修
l  会向前看:做最好的自己
l  懂得放下:学会放下
l  对话沟通:双向疏导
l  情境转移:听音乐、看书、看电影、逛街
l  格物致知:水,千变万化,顺其自然,又不失自我
l  阳光心态:领导者-自发光  无私付出  持续热量
结尾;鹰的故事——在工作中,成就最好的自己!

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