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潘业喜《新角色 新征程——银行新员工角色转换与职业规划》

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《新角色 新征程——银行新员工角色转换与职业规划》
(建议课时:1天)
【培训目标】
l  打破传统思维观念,了解新时代市场特征
l  打破心理的舒适圈,快速实现新角色转换
l  合理规划职业生涯,快速适应新职业岗位
l  全面提升职业素养,从校园人转变职场人
【培训大纲】
第一章 新时代 新人才 新认知
1 “万能充“为什么不万能了:时代在改变
2告别学生生涯的几个新认知
l  你在和谁玩? :不忘初心
l  “我”的认知 :核心竞争力
l  “为什么做”和“怎么做”哪个更重要
l  “主”的改变:从“习得性无助”到“突破性赋能”
l  “知识”“智慧”“能力”的新认知
3校园人成为职场人的五大关键:目标 责任 能力 协作 迭代
4职业发展高维认知:
l  0维:点(道)           
l  1维:线(路)           
l  2维:面(圈)            
l  3维:体(格)           
l  4维:时空(空间+时间)
第二章 新金融 新特征 新转变
1市场新特征:竞争  多变  速度  碎片
2新员工转变:创新  改变  加速  整合
3新金融市场转变:因“势”而变
l  卖方 — 买方 转变
l  价格 — 价值 转变
l  产品 — 品牌 转变
l  制造 — 创造 转变
l  多元 — 专一 转变
l  客户 — 粉丝 转变
l  单量 — 流量 转变
l  资源 — 生态 转变
4新金融人才转变
l  形象转变:学生气——职业面貌
l  观念转变:为新需求,创造新职能;解决问题能力
l  思维转变:转换新思维,提升格局
l  行为转变:有结果的执行力 有目标的行动力
l  业务转变:从“坐椅待币”到“主动营销”
l  节奏转变:跟上公司节奏,学会时间管理
l  沟通转变:敢于表达、主动沟通、向上沟通、擅于沟通
l  态度转变:“態”字解析;做是、做事、做势
第三章 新职业 新规划 新征程
第一步:定心(梦想)
l  互动问答:你砍那棵树?
l  目标的意义与价值:灯塔故事
l  梦想:感性的梦+理性的想
l  相由心生,境由人造:做一个有职业目标的人
l  互动:梦想的画卷
l  目标,是我们成长的导师
第二步:定轨(价值观)
l  梦想的轨道:生命价值观+工作价值观
l  价值观认知:遵内心、不比较、尊他人
l  信念的价值:相信“相信的力量”;坚持“坚持的理由”
l  互动:职业价值观测评与分享
第三步:定位
l  岗位角色与职业认知:工作岗位内容、职业发展路径
l  互动:手机的演变与职业思考
l  干一行爱一行:职业操守与工匠精神
l  职业成长路径:基层、中层、管理层;向上管理思维
l  时间管理:高效时间管理与四维生涯智慧
l  专注的能量:专注可以缩短时间、拉近空间,尽快成功
第四步:定力
l  性格:回形针的讨论;
l  性格的两大误区:性格有无好与坏;可以改变吗;
l  性格是能力的原材料:合理的当训练,不合理的当磨练
l  DISC性格分析与生涯密钥(突破瓶颈的策略)
l  能力:硬技能+软实力;产品、商品、品牌、奢饰品;
l  打造你在公司的核心竞争力:装、模、做、样
第五步:迭代
l  富兰克林:宝贝放错了地方就是垃圾
l  顺势而为:因“势”而变;因“需”而创
l  平台思维:一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值
l  升级迭代:人才也需要硬件升级,软件更新
l  新的技能:职业装备也要与时俱进地升级
l  相互赋能:在公司中成长,与公司共成长,推动公司成长
第四章我的职业规划书
l  职业规划书基本内容
l  职业规划书的制作要点
l  测评工具的介绍
总结:只争朝夕 不负韶华 为梦前行

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