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《职业规划：企业新员工职业化转变与职业规划》 （课时：6h） 【培训目标】 l 了解新的时代背景下企业新需求与个人职业提升的新要求； l 掌握职业规划新思路，开启个人发展与职业成长高维智慧； l 重新认知自我，找到自我突破的关键，高效率地开展工作； l 掌握职业规划的六步策略，稳扎稳打，相互赋能共同成长。 【培训大纲】 第一章 了解新时代特征，打破职业发展传统观念 一 新时代 职业发展新转变 l 新时代四个特征：竞争、多变、速度、生态 l 需要的四大转变：学习、改变、加速、迭代 二 新需求 职业发展新思维 l 互动讨论：change your words,change yourworld. l 用户力思维：市场新需求与创新需求； l 价值感思维：人手、人才、人材、人财 l 职业人思维：实习、初级、中级、高级 l 生态圈思维：个人成长（价值）与发展机遇（平台） l 筑梦者思维：马斯洛需求理论与中国梦；命运共同体 事业共同体 成长共同体 第二章 开启职业规划高维认知，打破舒适圈与角色转变 一 新未来 职业发展新姿态 1互动问答： l “为什么做“和”怎么做“哪个更重要？ l 为什么做——代表方向；怎么做——代表方法； l “做对的事情“比“把事情做对”更重 2职业规划三问： l 我是谁，我要去哪里，我该怎么去 l 生涯误区：忙、茫、盲 l 一个“我”字：找回力量 l 一个“主”字，点亮自己 l 要我工作--我要工作“做是、做事、做势 二 新智慧 开启职业规划高维智慧 l 0维：点（道）：学会换位思考 l 1维：线（路）：学会改变思路 l 2维：面（圈）：进入积极圈子 l 3维：体（格）：升级视野格局 l 4维：时空（空间+时间）：做有远见的事，在工作中重塑自我 三 新认知 助力职业规划与发展 l 工作新认知1：知识与智慧（学到还要做到） l 工作新认知2：智商与职商（短跑还是长跑） l 工作新认知3：压力与能力（逃避还是改变） l 工作新认知4：主动与被动（坐等还是突破） l 工作新认知5：任务与结果（挖坑还是挖井） 第三章 优秀员工职业生涯规划六步策略 第一步：目标（定位） 1互动问答：你砍那棵树？ 2目标的意义与价值：灯塔故事 3设定目标的原则：SMART 4实现目标的办法：世界上最遥远的距离 第二步：价值观（轨道） 1找到自己目标轨道：价值观；干一行爱一行 2正确认知价值观：规避低级错误，减少冲突，少走弯路 l 价值观没有对错 l 接受“价值观风雨”、 l 遵内心、 l 不”比”较、 l 尊他人 3将价值观铸造成信念：让自己做事更成熟 第三步：自我认知（性格） l 性格的定义 l 性格的误区 l 优劣势分析 l 自我突破办法：性格认识与职场自我突破 （1）C型老虎性格的新人 l 基本特征：好胜心 成就感 l 职场风格：硬 l 突破工作瓶颈的策略：柔 （2）S型海豚性格的新人 l 基本特征：好奇心 快乐感 l 职场风格：圆 l 突破工作瓶颈的策略：方 （3）M型蜜蜂性格的新人 l 基本特征：猜疑心 价值感 l 职场风格：方 l 突破工作瓶颈的策略：圆 （4）P型企鹅性格的新人 l 基本特征：和平心 安稳感 l 职场风格：柔 l 突破工作瓶颈的策略：刚 第四步：职业认知（岗位） l 职业性质与工作内容 l 职业发展路径 l 组织内职业发展规划 第五步：能力认知（价值） l 硬技能：岗位技能必须扎实 l 软实力：综合能力不可或缺 l 能力与价值：人手、人才、人物 l 能力锻炼四步骤：装、模、做、样 第六步：自我迭代（赋能） l 富兰克林：宝贝放错了地方就是垃圾 l 平台思维：一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值 l 升级迭代：硬件升级，软件升级 l 相互赋能：在公司中成长，与公司共成长，推动公司成长 结尾： l 个人职业规划（IDP）表设计 l 鹰的故事
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