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潘业喜《新时代 新人才 新素养—— 企业员工职业素养提升培训》

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《新时代 新人才 新素养—— 企业员工职业素养提升培训》
(时长:6h)
【前言】
职业素养是指员工对职业发展的基本意识与职业内在的岗位规范与要求,是其在职业发展过程中表现出来的综合品质。包括职业道德、职业行为、工作态度、发展意识、职业软实力等方面。
职业素养提升课程作为企业新人第一堂课,有着非常重要的作用。如果把提升员工的职业素养比作种树,一开始的根基打造与职业营养的植入至关重要。只有不断地提高员工的职业素养,大家的工作状态就会自动自发地提升,岗位责任感也会由内而外的提升,进而团队的工作效率也会大大提高。
【培训目标】
l  了解新时代职场新特征与新要求,学习工作新思维
l  了解职业发展新认知与高维智慧,打破心理舒适圈
l  全面提升职业素养,高效实现职业化转变
l  在工作中保持阳光心态,自我突破,提高执行力
【培训大纲】
第一章:新时代 新要求:了解新时代,转换新思维
1新时代职场四大特征:竞争、多变、速度、生态
2新时代员工高效工作新思维:
l  互动讨论:Change your words ,change your world.
l  马斯洛需求理论与工作新思维
l  用户力思维:买方思维、向上管理思维
l  价值感思维:应对、满足、创造、引领
l  生态圈思维:共建生态,相互赋能,共创未来
l  个体价值思维:个体核能+岗位需求=发展机遇(价值体现)
3需要的四大转变:学习、改变、加速、迭代
l  学习:学习新知识  掌握新资讯  提高新技能
l  改变:打破传统 转换新思维 突破自我
l  加速:用未来的眼光 加速今天的成长;等、走、跑、飞
l  迭代:整合资源 迭代升级 创造价值  
第二章:新素养 新成长:打破舒适圈职业化转变
1告别过去,在工作中重启自己:
l  互动讨论:你在跟谁玩
l  “我”字的秘密
l  “主”字的意义
l  “態”字的能量
l  “知识”和“能力”的新认知
2开启高效工作的高维智慧
l  0维:点(道):不忘初心      
l  1维:线(路):大胆实践  
l  2维:面(圈):积极圈子           
l  3维:体(格):扩大格局         
l  4维:时空(空间+时间):做一些有远见的事
3 在工作中打破舒适圈,掌握职业发展三大要素:
l  互动讨论:给你10元,徒步去机场,你会去吗?
l  要素1目标:树立目标 不负韶华
l  要素2能力:在工作中挖掘长板,创造价值;发现短板,不断突破
l  要素3平台:视野、格局、布局、结局
4 迎接未来,在企业发展中快速转变,提升素养:
l  形象转变:职业面貌 企业形象 高雅礼仪
l  观念转变:打工人——职业人
l  态度转变:心态决定状态;要我工作—我要工作;
l  节奏转变:跟上公司节奏,做是、做事、做势;“
l  行动转变:解决问题的人,自动自发的工作
l  沟通转变:敢于表达、主动沟通、向上沟通、擅于沟通
l  性格转变:性格是能力的原材料;改变,才会使你成为真正的强者
l  学习转变:学习中提升,实战中摸索,总结中收获
5 阳光心态,激活工作动力
l  情绪的认知
l  情商指数测评
l  提高情商(情绪管理能力)几大策略:向内悟、向外修
l  释放压力
l  学会激励,激活动力
第三章:高效执行力:在工作中突破瓶颈,高效执行
1 高效执行:你在挖井,还是挖水
l  你完成的是任务 or 结果?挖井是任务,见水是结果!
l  没有创造团队价值,不是结果;没有结果,没有个人价值!
l  正确的工作姿态:有结果的执行力有目标的行动力
l  案例:任务汇报(卖鞋)  陈述和解释  /  建议和结果
2创造价值:创造团队价值,才有个人价值
l  新人:看、停、等、靠;精英:干、快、准、狠
l  个人价值:工作创造个人价值,在工作中升值
l  企业价值:人才与客户创造企业价值,相互赋能创造可能
l  未来价值:满足市场新需求,创造新竞争力,才能赢在未来
3培养逆商:在逆境中突破瓶颈
l  逆商与执行力:放弃者、扎营者、攀登者
l  困境中反弹力:井底之蛙与井底之驴:
l  学会自我突破:从习得性无助到突破性赋能
l  执行力新认知:知与行;困难与能力;知识与智慧
l  性格色彩与工作瓶颈自我突破
【总结】鹰的故事

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