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彭永红:危机意识与责任感恩

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危机意识与责任感恩
课程对象:全体员工
课程时长:1天(6小时)
课程目标:
1、分析企业现状,培养危机意识;
2、阐述职业修养,领悟感恩文化;
3、传递结果思维,提升责任担当;
4、增强员工活力,改善工作绩效。
课程特色:
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析
程内容(案例略):
开营仪式】:讲师介绍,团队分组及风采展示,课前热身                           
第一讲  危机意识篇
一、企业危机的现状
1、近期的企业危机事件
2、现代企业不可避免地要面临危机
3、我国企业危机的现状  
4、名家看企业危机
5、21世纪危机新特点
二、员工的危机意识
1、什么是危机和危机意识
2、员工的的八大危机
(1)职业危机——当心!饭碗随时会抛弃我们
(2)敬业危机——谁是最不受公司欢迎的人
(3)执行危机——没有任何借口,保证完成任务
(4)责任危机——记住:领导永远是对的
(5)忠诚危机:切勿做跳来跳去的人
(6)能力危机——缺乏让公司爱不释手的核心价值
(7)态度危机——做事不主动,前途很被动
(8)成长危机——学习是永恒的第五项修炼
3、培养个人危机意识的好处
(1)激励工作的热情
(2)积极进取,开拓创新
(3)有利于自身的快速成长
(4)能够及时应对突发的环境变化
4、员工预防危机六基础
(1)应该珍惜现有的工作岗位
(2)经常审视自己的工作态度
(3)提高敬业爱岗的思想意识
(4)不断增强工作责任心
(5)学习业务知识技能
(6)提高个人综合能力
5、员工预防危机七真言
(1)主动出击,勿坐以待弊
(2)台上一分钟,台下十年功
(3)发现问题,解决问题,总结经验
(4)目标,规划,计划,行动
(5)少言多行,别只幻想
(6)别觉得自己是主心骨,没你不行
(7)别老抱怨,伤身无益
培训总结】小组讨论、分享与讲师总结                     
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午休
【课前热身】 室内拓展项目或热身操                        
第二讲  责任感恩篇  
一、责任,责任,还是责任
1、工作就是责任,责任决定成败
(1)选择了工作,就选择了责任
(2)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
(1)没有做不好的工作,只有不负责任的人
(2)这是谁的责任:我的责任
3、勇于负责任,才能担重任
(1)负责任是一个人“人品”的体现
(2)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
二、关于“责任”的三大魔咒
1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
三、学会感恩,自动自发
1、感恩是自动自发工作的动力
2、不要只做“分内事”
3、感恩是自律的良方
4、感恩 点燃工作热情
5、感恩为执行力加码
四、感恩是使命:请珍惜你的工作
1、做什么工作,就爱什么工作
2、跳槽只会更糟,感恩就不会后悔
3、工作要做好,做得出色才是真的好
4、感恩的要求:事无巨细,都是大事
5、一心一意,全心全力
五、角度决定高度,感恩需要换位
1、老板是船长,感恩船长,就要绝对服从
2、想老板所想,急老板所急
3、感恩同事,没有不需要帮助的员工
4、感恩企业,不为薪水而工作
5、企业是大船,感恩才能水涨船高
六、感恩企业,做最优秀的员工
1、感恩的风度,像老板一样高瞻远瞩
2、感恩不在嘴上,做到精准执行
3、感恩呼唤激情,一切皆有可能
4、多做一点点,感恩的回报就很丰厚
5、对企业感恩,做最优秀的员工
结营仪式】复盘总结、小组讨论与分享、团队颁奖与合影  

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