瞬变自我,高效执行! ——打造卓越管理者! 【主讲:孙海蓝】 【时间:半天-1天】 第一讲:端正心态——自我价值 1、小故事引出职业精神 海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事 这些故事的背后说明了什么?职业化?信仰?企业文化?导向 2、故事驱动的背后:自驱力 观点1):工作态度的不同决定你收获的不同 2):你是自驱力还是他驱力? 3)、你是领导思维还是员工思维? 4)、先升值再升职 3、管理者应该具备的能力: 管理者胜任基本能力: 战略承接、洞察市场、高效执行、培育下属、突破思维、构建运营 第三讲: 目标执行——闭环执行 1、管理的5性 2、PDCA高效执行 3、案例和优秀:对结果和目标负责 4、管理的三力:岗位行动力、过程控制力、结果评估力 5、案例分享和作业演练 6、重结果 控过程 7、以始为终 8、对结果负责 案例分享 第四讲:塑领导力——管理提升 1、以身作则 2、共启愿景 3、挑战现状 4、使众人行 5、激活人心 第五讲:课程小结——课程小结提升 学什么?做什么? 感悟分享 小组作业
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