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孙海蓝:瞬变自我,高效执行!——打造卓越管理者!

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瞬变自我,高效执行!
                 ——打造卓越管理者!
主讲:孙海蓝
                        【时间:半天-1天】  
第一讲:端正心态——自我价值
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么?职业化?信仰?企业文化?导向
   2、故事驱动的背后:自驱力
   观点1):工作态度的不同决定你收获的不同
       2):你是自驱力还是他驱力?
       3)、你是领导思维还是员工思维?
       4)、先升值再升职
   3、管理者应该具备的能力:
   管理者胜任基本能力:
战略承接、洞察市场、高效执行、培育下属、突破思维、构建运营
第三讲: 目标执行——闭环执行
1、管理的5性
2、PDCA高效执行
3、案例和优秀:对结果和目标负责
4、管理的三力:岗位行动力、过程控制力、结果评估力
5、案例分享和作业演练
6、重结果 控过程
7、以始为终
8、对结果负责
案例分享
第四讲:塑领导力——管理提升
1、以身作则
2、共启愿景
3、挑战现状
4、使众人行
5、激活人心
第五讲:课程小结——课程小结提升
学什么?做什么?
感悟分享 小组作业

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