商务信息表达 演说心理学© ——直击人心的工作汇报 目标: ¢理解【工作汇报】吸引、说服和影响听众改变的心理学原理 ¢掌握高效汇报的整体结构,以听众为导向设计【工作汇报】内容 ¢学会快速组织表达的7个小逻辑,并应用到个人的【工作汇报】中 ¢掌握自信汇报表达的5个关键动作,直击汇报对象的人心 对象:需要在【工作汇报】场景下,实战运用演说和表达技巧的群体 人数:32人以内(现场分4组,6人≤每组人数≤9人,岛屿式) 时间:1天(6小时) 成果:一份基于企业实战场景的汇报演说方案(按个人/小组产出)
课程大纲: 时间 | | | | | ¢ 为什么工作汇报不出彩 ¢ 沟通和汇报有什么区别 ¢ 工作汇报案例分析 | | | ¢ 游戏:算术测试 ¢ 视频赏析:华尔街之狼 ¢ 打开PPT前,你要思考的几个问题 1听众是谁 2本次主题,听众最关心什么 3听众喜欢什么风格 4这次汇报,我的目标是什么 ¢ 演练#1:小组工作汇报意图聚焦 | | | ¢ 以听众为导向的汇报演说结构 Step #1:痛点——听众关注 Step #2:观点——重点前置 Step #3:要点——展开分析 Step #4:卖点——解决方案 ¢ 汇报演说结构的场景应用 ¢ 演练#2:小组工作汇报内容设计 | | | ¢ 如何做到有逻辑地表达 ¢ 如何快速清晰组织表达的7个小逻辑 1时间逻辑、2空间逻辑、3问题逻辑 4层次逻辑、5要素逻辑、6对比逻辑 7模型逻辑、逻辑的组合 ¢ 选择一个小逻辑,作一次即兴演说 ¢ 演练#3:小组工作汇报逻辑呈现 | | | ¢ 汇报紧张情绪的7种应对策略 ¢ 汇报呈现的五个关键动作 1上台、2手势、3亲和力 4舞台位置、5外貌与吸引 ¢ 手势词汇库:现场针对性手势训练 ¢ 演练#4工作汇报展示与现场指导 ¢ 推荐书籍、其他学习资源、Q&A |
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