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王建军《职场十项修炼的一日工作落实》

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(一)          认知方向——时间:前晚下班前:
1、         重点与目标——明确工作的重点与目标;
1)      多数人为什么不愿设定目标
2)      目标管理4方式(特征)
3)      目标管理5好3不足
2、         方向与流程——确定方向和流程,不做无用功。
1)      你的目标是必须的吗?
2)      设定目标7方法
(二)          计划分配——时间:早上上班前:
3、         月周日计划——按照月、周、日制定计划;
  计划实用表格:月计划、周计划、日计划
  全员管理:层级链接与系统威力
4、         排序与分配——了解每天的任务,确定优先顺序;评估所需时间并分配时间。
  约翰柯维的要事第一管理法的应用——带过
  艾维·利的重要6要事管理法的应用——带过
  方法:优先度思维
(三)          调理时间——时间:上班第一件事:
5、         好钢用刀刃——把最重要的事情放在一天中状态最好的时候做;
  工具:最佳生理时间法
  工具:一周律调术
6、         集合与归纳——同性质、同种类、类似性高的工作一次解决;
  方法:背包原则;
  方法:零星时间
(四)          准备充分——时间:时时刻刻:
7、         即取即用——提前做好准备,把工作中可能用到的资料、信息提前找好、分类,即取即用;
  充分准备,空出脑子;
  逆势操作,储备机会;
8、知能的储备——将自己的知识、经验、转化成自己的“工具库”(最好是“知能”),做好资料的整理和储备。
  方法:打一口属于自己的“井”;
  方法:“知能”提升价值。
(五)          学习终身——时间:随时随地:
8、         不断学习——保持学习习惯,不断学习新的知识与技能;
  互联时代的来临;
  对手在哪里?
  农业时代、工业时代、网络时代、大数据时代…..你能够跟到第几代
9、突破与创新——思维突破与创新,有时效率低是因为缺乏解决问题的方法。
  思维突破创新ABC
  互动:“思维魔图”
  创新十五法
() 运用工具——时间:工作开展后:
10、小药治拖延——学会运用高科技软件(日常小软件、项目管理软件),让科技帮你提升效率。
  工具:微信—微话—微营销
  工具:记事本与语音记事本到语音提醒
()  合作协作——时间:工作开展中:
11、分工协作——学会与人分工协作,合理分配自己及他人的时间;
  协作能力的概念与释义
  团队协作能力的8要素——“我们”,Forever!
  团队协作的5障碍
  协作中体现“四zhi理论”
12、主动配合——合作的项目,时时了解进度、调整计划、加强配合。
  职场中需要的“配合”与“执行”
()  提升总结——时间:每天下班前:
13、整理当天——下班前用10分钟,整理当天的工作,使工作更有条理;
14、设想明天——10分钟整理第二天重要工作,并排序;
15、定期总结,让经验成为提升效率的助手。
() 情绪管理——时间:终身的修炼。
16、保持最佳——保持心理弹性,心理疲惫的情况下工作效率更低;
  方式:从“三维”说阳光
  方法:七彩阳光法——带过
17、休息与放松——学会休息,学会适时放松。
  方式:科学的休息
  方法:生理节奏法
(十)中国式沟通——时间:前九项的基础
18、中国式沟通的特色宗教、法律与道理;
19、中国式沟通的根本——说什么与怎么说及4种心态;
(十一)  结语!
20、宇宙四大法则;
没有伞的你……
课程视频资料(讲师根据课程情况酌情选用!)
1、《耶稣加油》
2、《忙、茫、盲》
3、《你准备好了吗?》
4、《合作失败系列》
5、《地理版小苹果》
6、《随便、都行、看你》
……
课程互动说明(讲师根据课程情况酌情选用!
(与理论讲述同时进行,自然的揉到一起,边讲边练!针对不同的学员选择不同的项目)
1、    《你真诚的眼睛》;
2、    《思维魔图》
3、    《神奇的吸管》
4、    《我眼中的你》
……

使用道具

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