|
职业化素养与提升 【课程描述】 中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了……” “都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力…… 本课程详细解读员工努力的工作都是为塑造和提升个人职业竞争力；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，进而对症下药，清除顽疾，，在最短时间内强化责任归属，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力…… 【培训收获】 1、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作； 2、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神； 3、增强团队凝聚力，提升员工执行力； 4、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织； 5、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，做个快乐的职业人。 【培训对象】 企业中、基层员工及希望提升职业竞争力的职业人士。 【培训课时】 12课时（或依据客户要求设计为6课时） 【课程提纲】 一、前言：真正的保障 1、就业保障VS职业保障 2、保障的来源——成为职业化的职业者 3、职业化所需要的管理 （1）观念（思维）管理 （2）态度（情绪）管理 （3）行为（结果）管理 二、职业化观念（思维）管理：为什么而工作？ 1、别做职场“植物人” 2、如何确立工作使命 （1）我在团队中的存在价值 （2）找到钱以外的工作动力 3、如何确立工作远景 （1）个人远景和公司远景的结合 （2）工作目标和发展目标的结合 4、如何确立工作价值观 （1）理解公司的价值观 （2）和公司的价值观一致 （3）和你的目标保持一致 @研讨： （1）我在团队中存在的价值是什么？ （2）什么是我钱以外的工作动力？ （3）什么是我下一步的工作目标和成长目标？ （4）为了达到目标我需要做好哪些准备？ 三、职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？ 1、态度比技能更重要 2、职业化态度 （1）创业心态：为自己工作 （2）积极心态：热忱地工作 （3）游戏心态：快乐地工作 3、创业心态VS就业心态 （1）什么是创业心态？ （2）创业心态带给你什么？ （3）如何建立创业心态？ @研讨：从“这不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分” 4、积极心态VS消极心态 （1）什么是积极心态？ （2）如何建立积极心态？ （3）如何自我激励？ @研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。 5、游戏心态 （1）什么是游戏心态？ （2）游戏心态带给你什么？ @研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”。 四、职业化行为（结果）管理：应该怎么做？ 1、如何应对环境 （1）面对工作环境中的各种状况， （2）职业者的所作所为。 2、如何激发欲望 （1）使自己保持最佳的工作状态， （2）懂得和更棒的人在一起工作 3、如何持续成长 （1）学习力比学历更重要 （2）职业者如何在工作中学习工作 4、如何高效沟通 （1）沟通中肢体语言比语言更加重要 （2）因人而异的沟通方式 5、如何推销自己 （1）抓住机会展示自己 （2）把主管、同事和下属当作你的客户 6、如何管理自己 （1）职业者的自律能力 （2）会使两个能力相当的人分出高下 7、如何融入团队 （1）成为合作者而不是“团队雇佣军” （2）独行侠难成其事，成功来自团队 @结论：（1）全方位成长 （2）做个快乐的职业人
| 
