主讲：王一恒 课程背景： 在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。 这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出路。 组织团队凝聚力、战斗力、执行力是企业最大的发展保障。 课程对象：中高层干部 课程用时：1天（6小时/天） 课程价值分析： 课程大纲： 前沿：这是个什么样的时代 第一讲：自我改变，心智破局 核心理念 思考 ：人是被管理的还是被影响的？ 一、 态度决定高度 1. 女足、男足赛场过程—结果的启示 2. 年轻人谷爱凌、苏翊鸣全方位优秀的底层逻辑 二、稻盛何夫经营秘诀：成功方程式的启示 人生/工作的结果=思维方式*努力*能力 自问：你付出不亚于让任何人认的努力 三、 卓越团队的心智模式：智者不惑（认知）、仁者不忧（品性）、勇者不惧（能力） 四、职场四圈：舒适圈、恐惧圈、学习圈、成长圈 1、 学会深度思考，抓住事情的本质 2、 去掉经验主义是成功第一步 3、 从客户哪里找到答案 4、开放，跟专家、团队优秀的人学习 五、变革时代的自我管理：变化，改变就是唯一出路 2022年温柔而坚定：向阳而生，由内而外 第二讲：凝心聚力，奋斗为本 核心理念： 1、探秘成功企业的三角型模型？ 企业最大的核心竞争力？——文化 个人最大的价值在哪？——责任 主动=幸福，被动=负担 2、企业使命、愿景、价值观、战略的统一认知 案例：深入交流阿里巴巴20年来文化的的强大基因 3、衡量文化的标签——执行力？事业有多大，责任就多大 4、执行力三大要素：动力、能力、潜力 建立责、权、利三位一体的责任系统 5、超越责任，让自己成为拉着企业跑的人（跟着领导跑） 6、工作和人生的两大走向：承担和逃避 7、问题就是机会，就是利润，就是发展 8、与企业共赢责任的三种策略 案例：华为的《以奋斗者为本》 第三讲：众志成城-以终为始 核心理念： 1、企业发展三角型模型解析（企业、员工、客户闭环） 反思：为谁创造价值？创造什么价值 2、团队成功最有效的思维金字塔导图（治标关键治本） 3、卓越员工的价值导向——目标结果思维 以始为终/以终为始 1、做工作就是做结果，没有结果的酬劳是耻辱 没有结果的过程是垃圾，没有过程的结果是 2、结果与任务的区别 3、凡事颠倒过来想一想，用领导或客户想要的标准来评价自己工作的成果 第四讲：感恩共进-企业为家 核心理念： 1、未来是生态 2、最可怕的行为是反面：理所当然 3、最习惯的行为是报怨，借口 4、用感恩的视角调整对企业、领导的看法 5、感恩的行动： 1）看世界：开放而专注 2）看自己：迟钝而有趣 3）看人际：简单善良可激怒 第五讲：勿忘初心——执行为王 核心理念：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了 1、阳光心态 ETA脱困四问 “情绪——事件——目标 ——行动” 2、保持危机 3、超强的学习力塑造 1.学习力=竞争力 2.学什么？ 3.怎么学？ （三种策略）自学、联机学习、跨界联机学习 3. 学以致悟、学以致变、学以致用、学以致广 语录： 1、不是学不学的差距，是认知效率的差距 2、问题导向、联机思考、信息源头 4、以结果导向 5、遵从公司的规则 6、信守承诺 7、永不言败 8、计划和复盘 9、主动持续 10、高效沟通
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