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王晶《金字塔原理与结构思考》——思考更结构,表达更精准

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《金字塔原理与结构思考》——思考更结构,表达更精准
Ø      商务报告,如何让自己的观点呈现清晰有效
Ø      参加会议,如何快速GET要点,有理有据回应不慌张
Ø      面对海量碎片化信息,如何整理才能真正构建属于自己的知识体系
     ……
这些都不离开一种思维方式——结构化思考
   本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,金字塔原理是麦肯锡的利器之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,快速构建思维框架。通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过商务场合中结构思考的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
【课程时长】
1~2天
【课程收获】
1.     掌握结构性思维构建工具方法,建立多维和深入思考的意识
2.     在口头表达中,快速抓住重点,梳理并表达自己的观点,提升沟通的效果
3.     在书面表达中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准,具有说服力
4.     促进组织建立共识的沟通原则,推动组织整体沟通效率的提升
5.     帮助组织内部实践经验的沉淀与萃取
【课程亮点】
     体验式,多维度训练——根据结构思考“知易行难”的特点,课程中采用阅读、视频、案例研讨等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
     1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。
【课程大纲】
课程导入:
1.     工作生活中经常遇到的问题:日常沟通、书面汇报……
2.     表达三要素与神奇的结构
3.     结构化思维的两大原则:利他性、讲理性
第一部分:如何构建思维的金字塔
1.     金字塔原理的四个基本特点
1)     结论先行
2)     上下对应
3)     分类清楚
4)     排序逻辑
2.     应用金字塔原理接受信息的四个步骤
1)     识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2)     对应:找到事实与观点的对应关系
3)     结构:画出结构性关系图
4)     表达:一句话提炼概括主题句
3.     实战训练
1)     基于工作/指定内容构建结构图
2)     分析目标信息,画出结构图并用一句话概括总结
第二部分:纵向的疑问/回答式结构
1.     自上而下构建纵向结构
1)     优选已有结构
2)     通过提问/回答构建纵向结构的步骤与方法
2.     自下而上的概括总结式
1)     严格的上下对应
2)     改变语言,改变世界
3.     实战训练
第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构
1.     演绎推理
1)     什么是演绎论证
2)     演绎论证的两种形式
2.     归纳推理
1)     归纳论证的定义
2)     归纳的常见形式
3.     归纳与演绎的转换
1)     演绎与归纳的推理过程对比
2)     演绎与归纳的利弊分析
4.     实战训练
第五部分:序言:讲故事结构
1.     序言结构的基本要素
2.     常见的序言结构模式
【课堂案例】
【特别说明】
上述课程内容为通用版本。授课内容将根据培训实际情况,进行调整。

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