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“吾生有涯”，这是生命的“有限性”；“岁月如梭”，这是时光的“易逝性”。如何用有限的时光创造无限的可能就成为效能管理的关键。本课程将全面认知时间、特点及其管理不当的原因剖析，进而提出全面提升工作效能的策略、方法和杠杆工具。 【大纲概要】 第一单元 全面理性地认识时间。 【具体大纲】 第一单元 全面理性地认识时间。 一、 个人角度：1、认知到位；2、明确 目标；3、清晰 计划；4、要事第一。。。。。。（21几个基本策略） 二、 管理角度：1、全局谋划；2、做好教练；3、榜样力量；4、会议高效。。。。。。 三、 组织角度：1、优化流程；2、 激励机制；3、 制度管理；4、全员 5s管理。。。。。。 一、 四个象限分类；——有所为，有所不为。 三、 四个问题提效；——是否有更好的方法？是否可以 授权等。 四、 四个杠杆工具；——望远镜、显微镜、化妆镜。。。。等。 一、健康工程；——优先匹配时间的人生首要工程。 二、工作事业；——在其位，谋其政；履其职，尽其责；展其才；立其功。（六大模块讲解） 三、家庭经营；——和谐家庭、优良家风是做好事业的基础和保障。（五大家庭关系讲解） 四、学习成长。——“苟日新、日日新、又日新”。（学习的重要性、一个理念、两个原则、三个途径、四个方面。） 【培训对象】全员 【培训方式】基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+ +高效管理工具+互动分享+成果转化。 【课程时间】2天。
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