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闫高峰《团队素养---时间管理》

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《团队素养---时间管理》
导语:时间、人生与管理
第一篇  认识时间与时间管理
第一节:时间的定义与特征
1.      什么是时间
2.      时间的重要特征
3.      时间的价值分析
4.      人生的时间轨迹
第二节:时间生产率障碍分析
1.      时间杀手及分类
2.      个人时间掌控测试
3.      个人时间生产率障碍分析
第三节:时间管理的切入点
1.      个人与组织时间价值
2.      时间的绝对度量性
3.      时间的管理杠杆
4.      时间管理不是什么
5.      时间管理是什么
6.      时间管理的4D原则
7.      时间管理的核心
第二篇   时间管理的法则
第一节:时间管理的前提:找出问题
1.      时间观念差
2.      需要压力才能行动
3.      拖拉推延
4.      缺乏灵活性
5.      虎头蛇尾
6.      过于忙碌
第二节:时间管理的原则:寻求平衡
1.      思考与行动之间的平衡
2.  工作效率与工作效果之间的平衡
3.  工作与维持工作能力之间的平衡
4.  压力不足与压力过度的平衡
5.  工作与生活的平衡
6.  团队、任务与个人之间的平衡
第三节:时间管理的关键:做好规划
1.      优先级A:重要且紧急
2.      优先级B:重要且不紧急
3.      优先级C:不重要但紧急
4.      优先级D:不重要也不紧急
第四节:时间管理的保障:建立自信
1.      自信测评
2.      怎样建立自信
第三篇   时间管理的方法
第一节:价值观管理
1.      时间管理的基本因素:价值观
2.      时间管理的基础:价值标准
3.      人生的价值选项
4.      价值观决定时间排序
第二节:目标管理
1.      目标与目的的区别
2.      目标的重要作用
3.      目标设定的SMART法则
4.      共同目标的修炼
5.      建设性争议的有利因素
第三节:计划管理
1.      计划与计划管理
2.      制定计划的六要素
3.      制定计划的七步骤
第四节:授权管理
1.      什么是授权
2.      为什么要授权
3.      授权前的自检
4.      授权的五大步骤
5.      授权的五个级别
6.      如何实现真正的授权
第四篇   如何提高个人生产效率
第一节:时间分配
1.      了解每天时间段特性
2.  每天工作时段的高效分配
3.  每周工作时段的高效分配
第二节:Email管理
1.      Email资料夹分类
2.  Email查收时间段分配
3.  Email回复时间段分配
第三节:提升办公效率
1.      改善办公环境
2.  文件归档管理
3.  高效会议管理
4.  要懂得说不
5.  处理拖延心态
6.  主动拖延
分享:《在新的天地里,你会……》

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