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杨发明:高效能人士的七个习惯

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Seven Habits 使我的生活大为改观,变得更加
快乐,更能助人,领导力也有长足的进步。由于
获益匪浅,我决定与全体员工一起分享。我深信
我们都能拥有快乐的家庭,拥有不断成长的事业,
并为社会做出更大的贡献。
          ——W.G.Wallace P&G菲律宾分公司总裁
培训目的:
   1、帮助学员掌握:思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品格决定命运
   2、帮助学员提升主动积极的心态,并树立为自己负责的信念
   3、帮助学员奠定内在稳定的价值观原则体系,按自己的使命宣言开展事业与生活
   3、帮助学员提升时间管理之要事第一的要诀与行为习惯
   4、帮助学员提升双赢的心态与思维习惯
   5、帮助学员提升同理心倾听的技能与习惯
   6、帮助学员提升团队整合的习惯
课程时数2天(每天6小时)
培训对象管理者与专业人士
培训方式: 讲授、案例、演练、研讨、视频、行动学习
【讲师介绍】

杨发明博士
领导力专家
ICF高管教练
NLP高级执行师
系统排列导师
九型人格导师
IAF引导者
中国注册会计师
海文学院心理专家
浙江大学管理学博士
原华为公司高级管理培训师
原华为公司IPD变革核心委员
国家自然科学基金资助首席顾问
中国十大领导力专家(中国经营报)
复旦、浙大、交大等总裁班特聘讲师
(详细介绍备索)

实战领域:
      领导力系列(五行领导力,5C领导 力,情商领导力,教练型领导力,领导潜能苏醒)、教练技术系列(教练式辅导、教练式管理、NLP教练式领导力)、从技术走向管理、中层管理技能、战略性绩效管理、九型人格系列、团队与沟通系列、压力管理、华为系列、研发管理系列、领导潜能苏醒系列、生命潜能苏醒系列、高管教练、微咨询

培训特点:
     深厚的管理学与心理学功底,实战的前沿的管理经验,精辟而犀利的语言,丰富多样的互动方式, 精彩的案例分析与演练,深入而针对性的点评与辅导,后续学习社区指导
【课程大纲】
零、   绪论
人的行为总是一再重复, 因此卓越不是单一的举动, 而是习惯。
1、 选择决定命运
2、 积极的选择来自于积极的观念
3、 信念决定行为,行为铸就结果
5、 习惯就仿佛一条缆绳,我们每天为它缠上一股新索,不要多久就会变得牢不可破
6、 高效就是事先树立的、有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程。这一过程因平衡而得以坚固,因信念而具有意义。
一、   习惯一:主动积极(Be proactive)
         为自己负责的原则
Ø依价值观的回应
Ø从被动消极反应转变为主动积极的回应
Ø为自己的行为、情绪及产生的结果负责
Ø自觉选择并运用人类特有的四种天赋
Ø将注意力从关注圈更多地转向影响圈,成为一个建设性影响力的人
Ø从消极语言转变为积极语言
Ø案例、演练、研讨、行动学习
二、   习惯二:以终为始(Begin with the end in mind)
个人领导的原则
Ø在开始任何活动前先做心智创造
Ø个人家庭团队和组织在任何计划时,均需先拟出愿景、原则、价值观、关系及目标上。
Ø创造及应用个人及组织使命宣言,缔造事业/日常生活宪法
Ø创造要充分利用你的想像力
Ø以期望的结果及个人重要的价值观来前瞻引导行为
Ø领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个指导性的愿景与文化
Ø个人使命宣言撰写与宣读
Ø案例、练习、行动学习
三、   习惯三:要事第一(Put first things first)
       自我管理的原则
Ø罗盘还是时钟, 效能优先于效率
Ø四代时间管理的差异
Ø四象限原则:依据事情本身的重要程度来决定优先顺序
Ø如何让目标转变为行动?
Ø目标-角色-第四代时间管理之“每周计划工具”
Ø授权与猴子管理
Ø时间管理基本技巧:4D
Ø案例、练习、游戏、行动学习
四、   双赢思维(Think Win-Win)
人际领导的原则
一般人看事情多持二分法,非强即弱,非胜即败,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。
Ø建立情感帐户:尊重个性、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉
Ø人际交往的六种思维
Ø真正的双赢来自于正直、成熟及富足心态的品格
Ø成熟的人就是能实现体谅别人,同时又有勇气表达
Ø有效的双赢:品格、关系、协议、制度与流程
Ø案例、演练、练习、行动学习
五、   设身处地(Seek first to understand, then to be understood)
同理心交流的原则
沟通有两大原则,自己充分表达意思,而且对方容易了解真义,听人说话,很简单,设身处地的倾听,却非易事,聆听、回馈与表达因而同等重要。
Ø沟通的信任与防卫
Ø开处方前先诊断
Ø倾听的五个层次
Ø自传式回应的方式与适用范围
Ø同理心倾听的五个步骤及演练
Ø通过同理心倾听更多地了解需求
Ø案例、演练、视频、行动学习
六、   统合综效(Synergy)
创造性合作的原则
     尊重差异,世界上永远都有第三条道路,集思广益,开创创造性的方案
Ø珍惜差异性:力量来自差异性而非相似性
Ø整体大于个别的总和
Ø世界上没有完美的个人只有完美的团队
Ø合作的层次:自我防卫、相互尊重、核聚能量
Ø开辟第三条路
Ø案例、演练、游戏、行动学习
十、不断更新(Sharpenthe Saw)
    平衡的自我更新原则
人生最高明的投资策略,莫过于生理,心智,心灵及社会情感方面严格要求自己,从日积月累的进展中,不但拓展了自我成长空间,也协助了他人成长
Ø更新四个维度:生理、心智、心灵、社交/情感
Ø找出一种全新或独特的方法来克服您所面对的障碍
Ø我们因坚持小步骤的更新而得以成长
Ø持续开发及更新个人资源去创造更好的产出/产能的平衡
Ø案例
提问答疑与后续行动计划

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