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时间管理 课程大纲 关键词：效果显著且充满快乐的培训体验 授课老师：杨文利 课程时长：1-2天 授课对象：企业全体成员 适用行业：所有行业 授课形式：小组辩论、互动游戏、性格鉴定、集体运动、随堂调研、案例讨论分组教学 授课地点：不限 授课主题：时间管理 课程名称：《快乐的秘诀》掌握时间管理金律，为我们的时间插上翅膀 培训解决的问题： 1、如何调动大家的积极性参与到企业文化建设中去？ 2、如何强化全员的时间意识？ 3、如何提高全员的专注力？ 4、如何运用纷繁复杂的时间管理技巧？ 5、如何缩减会议成本？ 6、究竟如何才能减少召开会议的次数？ 7、究竟如何才能调动参会人员的热情？ 8、究竟如何才能真正提高会议的效率？ 9、如何让全员更加快乐和活跃起来？ 开场 自我介绍和导引 一、必备的道德品质 双P和双C ①、坚持（persist） 坚持的终点是什么？ ②、守时(punctuality) 做到守时的三大秘诀是什么？ ③、集中精力（Concentrate） 如何学会彻底放松？ 如何理解一时一事？ 你有红色时段吗？ 如何经营环境？ 文利教你冥想的方法 ④、节制(Control) 找出节制的根源思想 二、必备的管理技巧 5个技巧“ART” 和“双F” ①、排序（arrange） 针对多项工作任务进行排序时思考的标准和指南是什么？ 如何用四个步骤实现科学排序？ 案例讨论排序的思维方式是怎样的？ 奉送海量精美的时间管理桌面美图！ ②、养成记录的习惯（record） 杀人游戏为什么要记录？ 《危情三日》的男主人因何可以成功越狱？ ③、期限（time limit） 被分配工作任务时需要明确哪些因素？ 案例讨论明确期限的重要性！ 有效科学地分配工作需注意哪些事项？ ④、零散和碎片的时间（Fragment） 可以善加利用的时间碎片介绍 可以在零散时间里从事的工作内容梳理 ⑤、弹性时间（flexible time） 如何制定科学合理的日程安排？ 什么是日程规划的润滑剂？ 三、时间难题的化解 阻碍我们时间管理高效运行的大军“ARMY” ①、 分工和授权艺术（authorize） 授权需要明确的内容有哪些？ 如何实现透明的过程控制？ 提供支持的方式方法有哪些？ 如何客观并有效地评价项目成员？ ②、 拒绝（rejection） 如何高效使用电话？ 如何面对不速之客？ 高效处理人情交往的技巧有哪些？ ③、 会议管理（meeting） 会前准备包括了哪些内容？ 高效的会中控制是怎样的程序？ 会后的跟踪和落实工作有怎样的标准？ ④、自我管理（yourself） 如何洞悉你的生物钟？ 怎样树立整洁的形象？ 怎样保证充足的睡眠？ 应如何保障健身计划的落实？ 四、分享我的小习惯 16条以上的个人习惯与大家共享 结束 总结和致谢
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