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《员工职业化塑造》 主讲：姚光林 【课程背景】 职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力！很多企业往往因员工缺乏职业化而制约了企业的发展。本课程将通过对员工的职业角色、职业道德、职业意识、职业心态、职业能力、职业习惯六个方面进行全面塑造，提升职业素养，打造职业化团队，提升组织竞争能力，促进企业目标的顺利实现。 【课程收获】 学员了解职业化的重要性，全面提升职业化素养，促进公司发展，实现个人与企业的双赢。 【课程对象】 全体员工 【课程时间】 1天（6课时） 【授课方式】 分组学习 【课程大纲】 一、职业化概念 （一） 什么是职业化 （二） 员工缺乏职业化的N个表现 （三） 职业化员工的三大特征 二、职业化塑造的三大理由 三、员工职业化塑造的六项基本修炼 （一） 清晰职业定位 1、 思考：人为什么活着？你为谁而工作？企业喜欢什么样的员工？ 2、讨论：好人与好员工的区别（员工的角色定位）？ 好员工与好的管理者的区别（管理者的角色定位）？ 3、 职业人驰骋职场的“三驾马车” （二）重塑职业道德 诚信、廉洁、忠诚、感恩、守规、敬业等 （三）强化职业意识 1、一个中心（以客户价值为中心，包括内、外部客户） 2、四个基本点： Ø 以主动为策略 Ø 以服务为手段 Ø 以责任为基础 Ø 以结果为导向 现场练习：结果导向的思维模式 （四） 调整职业心态 1、 输家与赢家心态的比较 2、 心态与结果的关系 3、职业人需要具备的职业心态： 阳光心态、主人翁心态、空杯心态、奋斗心态、换位心态、共赢心态等 （五）养成职业习惯 Ø 敢于担责任 Ø 敬业无条件 Ø 工作有计划 Ø 办事不拖延 Ø 执行找方法 Ø 行动有结果 Ø 事后有总结 Ø 学习无止境 （六）提升职业能力 1、 自我管理能力：如何管好自己的身体、内心、学习与行为 2、 专业能力：发挥专业的力量，不断提升专业技能，成为专家，才有可能成为赢家 3、情商管理能力：提升自身情商，建立良好的人际关系，助力人生成功 Ø 如何了解自己 Ø 如何读懂他人 Ø 如何管理情绪 Ø 如何优化关系 4、时间管理能力 Ø 时间管理的六个好习惯 Ø 个人如何合理支配时间 Ø 企业如何抓住要事与中心工作 5、工作执行能力：提升执行力，培养狼性精神，实现公司目标与人生目标 Ø 企业究竟需要什么样的执行力 Ø 管理者在执行力中的责任定位 Ø 管理者在企业目标实现中的角色 Ø 员工在执行力中的责任定位 Ø 如何培养团队狼性精神，实现目标，达成结果 6、 团队协作与高效沟通能力 Ø 如何加强团队协作 Ø 如何与上级沟通 Ø 如何与下级沟通 Ø 如何与平级沟通 【讲师简介】 姚光林老师，实战派管理培训师，二十年大中型企业管理实战经验，曾先后任多家大型集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师，是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。 授课风格：实战+实用+实效！理论联系实际，深入浅出；讲授与互动相结合，轻松活泼；理念引导与实操工具相匹配，通俗易懂。“激情、幽默、接地气、激发共鸣”是学员对姚老师授课的一致评价。 客户类型：涵盖机关单位、医院、学校、银行、保险、建筑地产、物业服务、生产制造、商贸物流、快消品、IT、农业、新能源等多个行业。 服务过的客户（部分代表）：保利发展控股、招商蛇口、海伦堡地产、金地集团、海亮地产、重庆华宇地产、郑州地产集团、郑州国投置业、星联芒果集团、润泓集团、正弘集团、中建八局、中天建设、河南一建集团、河南五建集团、福建六建集团、河南国基建筑装饰工程有限公司、中国黄金集团、中国华电集团、中国联通、中国银行、郑州银行、中国人寿、国家电网、水利部黄河水利委员会勘测规划设计研究院、中储股份、西亚斯集团（中国）、新乡航空工业集团、辉煌科技、豫光金铅、科隆集团、好大夫教育集团、河南威佳汽车集团、博大面业、隆庆祥集团、赶集网、睿光新能源等。
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