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基于金字塔原理的结构化思维 （1天） 【课程对象】相关的管理者、技术人员、项目成员等 【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论 【课程大纲】 | 模块 | | | v 金字塔结构的绝妙之处 v 金字塔结构可以广泛地应用于哪些场合 - 小组讨论：跨部门团队合作的基本规则； - 小组讨论：列出工作和生活中类似金字塔结构的一些例子； | | v 构建金字塔：自上而下法、自下而上法、良好实践与陷阱 v 演绎推理和归纳推理：内容、应用、与区别 - 小组讨论：一篇文章序言的写法 - 小组游戏：用英语介绍你同事 | | v 逻辑应用的顺序：结构顺序、时间顺序 v 概括思想，找出共性 - 小组讨论：一个报告的总结部分要说明什么？ - 小组讨论：如何改进“缺乏思想”的句子 | | v 界定问题：框架、展开问题的各要素、牛眼法 v 结构化分析问题：框架、分解图/鱼骨图等、排序、决策 - 小组讨论：列出本组关心的7个问题并进行排序 - 小组讨论：问题的分解和聚焦，找出问题的核心 - 小组讨论：一个问题的实战解决思路 | | v 金字塔结构与有效的PPT演示 v 商业呈现与金字塔 v 说服他人的金字塔结构思维？ - 小组练习：三页纸报告 - 小组游戏：最佳主持人 | | |
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