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曾子熙:职业化塑造与竞争力提升

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职业化塑造与竞争力提升
如何打造企业优秀员工
主讲:曾子熙老师
课程背景说明:
许多管理者有能力帮助员工"完成工作",却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度,许多管理者深感困惑:
一、市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,新生代员工越来越多,员工年龄越来越小,员工不能尽快的进入工作状态
二、甚至不知道你的员工在想些什么,不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作,
三、不知道他们工作的动力到底来自哪里?不知道怎么才能和他们产生共鸣?
最为优秀的管理者不仅擅长员工的技能塑造,更需要建立起员工的共识,瞄准了员工的内心,重塑员工的职业化观念。《职业化塑造与竞争力提升-你在为谁工作》就是这样的课程:让管理者系统的了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、营造更好的工作氛围,并运用系统性的思维方式,塑造员工系统化的职业技能,有效地开展工作,全面提升员工的职业竞争力。
课程目标
一、蜕变成为杰出的职业化企业人-了解职业化真正的保障是什么?
二、认知自我,明确自己的价值,以及工作目标与成长目标
三、让员工清晰思考为什么而工作?为谁而工作?应该如何高效的工作?
四、建立职业化的三大心态,建立积极主动的心态,责任意识
五、提升职业化的七大行为技能, 使员工能够成为适应环境,受欢迎,善沟通,高效率,懂方法,善学习,会合作的职业化员工。
六、全面提升员工的情绪与压力能力,人际关系处理能力,高效沟通能力,时间管理能力,工作方法技巧,快速学习持续成长能力,迅速融入团队的能力。
上课方式
一、上课方式多元化,从各种方式中体验学习,角色演练加深印象
二、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事
三、案例贴切于实际工作,讲解由浅入深、化难为易
四、透过活动启发,现场测试,发现不足以及改善的地方
学员对象:新进人员或职员,在职3年-5年员,中层管理等。
讲师风格:
一、讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
二、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
三、课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
四、理论与实务兼具,使学习轻松愉快。
五、透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
六、由实际演练中得到随学即用的效果。
授课时数:1-2天6-12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)
推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
课程大纲
第一单元:职业化保障-蜕变成为杰出的职业化企业人
一、       蜕变—成为杰出的企业人
1、企业的要求-找对的人上车
2、企业人的特质
3、个人成功的条件
4、成功者的行动信念是什么?
二、       什么是职业化企业人
1、喜欢做的事和痛苦做的事
2、快乐的做事和痛苦的做事
三、       职业化企业人真正的保障是什么
1.    就业保障VS职业保障
2.    就业vs事业的区别
3.    保障的来源成为职业化的职业者(职业化金字塔)
Ø 职业能力(10000小时定律)
Ø 职业结果
Ø 职业品牌
4.     案例-专家是怎么炼成的
四、       职业化所需要的管理
1.    观念(思维)管理-方向性问题
2.    态度(情绪)管理-意愿性问题
3.    行为(结果)管理-行动性问题
第二单元:职业化观念-自我潜能激发-为什么而工作?
一、       自我认知-发现你的优势
1.    自我了解-周哈里窗(本我,自我,超我)
2.    知己知彼,百战百胜-个人SWOT分析
3.    发现你的优势-优势识别器2.0测试
4.     练习-制定你的优势地图
二、       如何确立工作/人生使命
1.    我在团队中的存在价值
2.    找到钱以外的工作动力
3.     练习-人生自我使命宣言
三、       如何确立工作愿景与目标
1.    个人愿景和公司愿景的结合
2.    个人愿景开创的4P
3.    工作目标和发展目标的结合
4.    如何确定自己的阶段性目标
5.    分解目标的方法
6.     练习-制定工作目标(短期)和成长目标(长期)
四、       如何确立工作价值观
1.    理解公司的价值观与文化
2.    你的工作价值观是什么?
Ø 热情工作
Ø 忠诚敬业
Ø 自动自发
Ø 责任意识
Ø 乐于分享
第三单元:职业化态度-心态决定成败-为谁而工作?
一、       态度比技能更重要-案例
二、       职业化态度
1.    创业心态:为自己工作,你就自己的CEO
Ø 什么是创业心态?
Ø 创业心态带给你什么?
Ø 如何建立创业心态?
2.    积极心态:热忱地工作,一切皆有可能
3.    游戏心态:快乐地工作,兴趣是最大的导师
4.    感恩心态:感恩地工作,
三、       主动积极心态VS消极心态
1.    积极心态的魔力VS导致消极心态的八个原因
2.    什么是积极心态?
3.     角色扮演-如果是您,您怎么选择?
4.     案例分析-主动积极在创新中的应用
四、       如何建立积极的阳光心态?
1.    我有必定成功公式
2.    做事先做人
3.    过去不等于未来
4.    我已经准备好了
5.    全力以赴,每天进步一点
第四单元:职业化行为-七大技能-应该怎么做?
一、       如何适应环境-情商力
1.     面对工作环境中的各种状况(挑战与压力)
2.     职业者的所做所-情商的修炼技巧
3.     如何处理不当情绪
4.     如何面对新的压力
5.     提高压力承受能力
6.    活动:情商测试
二、       如何处理人际关系-影响力
1.     人际互动的基本原则-建立双赢思维
2.    建立你的人际银行-情感账户测试
3.    建立对他人的信任感-信任力训练
4.    如何主动建立人际关系-把主管、同事和下属当作你的客户
5.    案例-如何与主管共舞
6.    卡耐基人际关系法则
三、       如何高效的沟通-沟通力
1.    什么是沟通?沟通的三要素
2.    积极倾听技巧-倾听练习
3.    有效沟通的原则
4.    同理心的运用技巧
5.    如何与同事沟通
6.    如何与上司沟通
7.     案例-如何与不同沟通风格的人沟通
8.    基于信任沟通的六大习惯
Ø 建立关系与信任
Ø 想清楚再沟通
Ø 我愿先听你说
Ø 给对方建设性的反馈
Ø 请你也尊重我的意见
Ø 以对方的风格来沟通
Ø 案例-如何与领导沟通,解决此次问题
四、       如何管理自己的时间-时间力
1.    如何管理自己的时间
Ø 分析自己时间压力的来源
Ø 诊断自己的时间
Ø 找出浪费时间的原因及表现
【练习】-找出时间的小偷
2.    常用的时间管理工具
Ø 计划管理
Ø ABC法则
Ø 四项限时间管理法则-专注第二象限
3.    正向法则—善用时间
Ø 杜绝不重要的活动
Ø 拒绝拖延-日事日毕
Ø 时间管理的20/80原则
4.    GTD时间管理法则-收集、处理、组织、检查、行动
5.    善用APP-番茄工作法
五、       如何提升工作效率-职业化工作方法-效率力
1.    科学的工作方法---PDCA
2.    接受主管命令的三个步骤
3.    科学的记录方法-6W3H
4.    解决工作中问题的九个步骤
5.     案例-针对目前存在的问题制定解决方案
六、       如何持续成长知识管理-学习力
1.    学习力比学历更重要
2.    职业者如何在工作中学习工作-行动学习
3.    学习效率与学习的五个层次
4.    职场学习的知识管理技巧
七、       如何快速融入团队-团队合作力
1.    树立正确的团队协作观念
2.    成为合作者而不是“团队白痴”
3.    独行侠难成其事,成功来自团队
4.    做团队纪律的维护者
5.    做团队行动引爆者
6.     案例-如何与团队中四种人合作
五、结论:从优秀到卓越职业化
1.    做个快乐的职业人
2.    工作是成功之路的起点
3.    心态是建功立业的秘诀
4.    目标指引你奔向人生的彼岸
5.    行动才能成就真正的英雄

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