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《成长型思维修炼》 ---激发全员内驱力 主讲：詹婉园 课程说明： n 成长型思维是积极心理学中最伟大的科研实证成果。 n 美国教育中排名第一重要的理念就是成长型思维。 n 世界500强纷纷建立成长型思维的企业文化来激发员工内驱力，突破思维定势，用成长型思维来规划完成自己的工作，助力企业创新变革成功。 n 成长型思维相对的是僵化型思维。 n 一个人对待自己的能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、挫折、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定、偏见……是抱持成长型思维还是僵化型思维，就完全决定了一个人的命运：是平庸者还是卓越者？。 n 一个有成长型思维的领导一定可以成就卓越。 n 一个有成长型思维的员工一定可以从平凡到优秀。 n 一个有成长型思维的企业文化一定可以成为创新变革的核心竞争力。 n 做对事的背后一定有成长型思维，做错事的背后一定有僵化型思维。 n 思维的高度决定了人的高度。 课程收益： n 帮助学员培养自己在能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定……各方面的成长型思维。 n 帮助学员培养志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长的七种成长型思维模式。 n 使学员愿意承担更多的风险、更有勇气、更有韧性、更有复原力、更有行动力、更能积极乐观地面对一切、把不利变成有利、把问题变成机遇。 课程特点： n 本课程不只是用理论论证成长型思维，更侧重于对成长型思维模式的培养和实践。 n 课程中不仅引用大量世界上伟大领袖和知名人物的案例，也引用大量的草根成功的案例。使论证更有说服力，适用性，以及可学习性。 课程对象：全员 课程时间：1-2天（6-12小时） 课程大纲： 第一部分：培养你的成长型思维 一、你属于哪种思维模式：成长型思维OR僵固型思维？ 1、情景测试：如果……就……，你会愿意去学习吗？ 2、两种思维模式 脑电波 实验： 二、你是哪种领导：成长型思维OR僵固型思维？ 你是要短期效益OR长期效益？ 你是个人英雄超级明星OR优秀团队合作？ 如何培养成长型领导思维？ 案例：郭士纳、邓拉普 韦尔奇 三、你是哪种员工：成长型思维OR僵固型思维？ 你是安于现状OR不断进取？ 都是公司不好OR关注积极面？ 如何培养成长型职场思维？ 视频：《幕后之王》草根布小谷的成长型思维 四、关于能力：你是成长型思维OR僵固型思维？ 什么事让两种思维的人兴奋？ 如何用成长性型思维定义能力？ 案例：美国女足名将 米娅 哈姆 视频：《幕后之王》草根布小谷的成长型思维 五：关于聪明：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是要眼前的完美OR不断进取？ 如何成长型思维来定义聪明？ 案例：斯坦福的著名实验 六、关于潜能：你是成长型思维OR僵固型思维？ 天生的OR不断努力提高的？ 如何以成长型思维来提高自己的潜能？ 案例：美国国家航空航天局如何选拔宇航员 七、关于成功：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是要独特、优越感、特权OR不断进步？ 案例：麦肯罗、乔丹 如何以成长型思维来定义成功？ 八、关于失败：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是推卸失败的责任OR从失败中学习？ 案例：传奇篮球教炼约翰 伍登 、乔丹 九、关于困难挫折、压力：你是成长型思维OR僵固型思维？ 挑战OR是威胁？ 迎难而上OR逃避？ 如何把困难挫折、压力当成挑战当成动力？ 案例：讲师自己的故事 案例：王石的故事 十、关于努力：你是成长型思维OR僵固型思维？ 需要努力说明不擅长OR天赋重要努力更重要？ 如何以成长型思维让自己更加努力？ 案例：乔丹 伍兹 视频：《士兵突击》 十一：关于天赋：你是成长型思维OR僵固型思维？ 天赋是天生的OR无穷无尽的好奇心和对挑战的追寻？ 案例：柯林斯眼里的学生 十二：关于表扬：你是成长型思维OR僵固型思维？ 案例：斯坦福大学 关于表扬的实验 案例：来咨询的青少年 如何用成长型思维来看待表扬？ 视频：《士兵突击》 十三：关于尖锐批评：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是威胁、侮辱、全盘否定OR激发自己变得更好？ 视频：《幕后之王》草根布小谷 十四：关于偏见：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是被夺走了自信OR自信地面对？ 案例：高中生的对话 十五：关于择偶：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是要高薪有房有车OR努力进取的黑马？ 成长型思维的人碰上僵固型思维的伴侣，怎么办？ 视频：《我的前半生》陈俊生与罗子君 十六、关于亲密关系：你是成长型思维OR僵固型思维？ 你是要对方崇拜赞美OR客观地看待？ 你是保护脆弱的自尊拒绝改进OR从建议中不断改进 案例：朋友的婚姻 案例：邻居的婚姻 十八、关于亲子教育：你是成长型思维OR僵固型思维？ 案例：孩子比赛没拿到名次，你怎么对孩子说？ 如何培养孩子成长型思维？ 案例：你可以学到什么？ 第二部分：培养职场成功的七种成长型思维模式： 职场成功型思维模式之一：志存高远
1、你是普通志向OR高远的志向？ 2、高远志向的领导者做到四点： 1）创造未来 案例：梦想的力量 案例：人人谈梦想的阿里 你的梦想是什么？ 2）变革与颠覆 讨论：靠变革与颠覆成功的企业有哪些？ 3）专注使命 讨论：丘吉尔、肯尼迪 4）抛开理性 案例：飞利浦减成本20%免破产
3、什么妨碍我们拥有高远的志向？ 四个主要因素：
4、如何构建志存高远的思维模式？ 1）敢于梦想 思考：10年后你希望自己是什么状态？ 要想实现10年后目标，我需要什么技能、经验和支持？ 为了实现我的目标，我需要第1年、第2年、第3年……间分别取得哪些成果？ 2）抓住机会 思考：你身边有哪些可抓住的机会？ 组织中出现危机对你是好机会吗？ 创新是机会还是失败？ 3) 创造有利条件 测试：你是否处在一个志存高远的有利环境中？ 3）负起责任 案例：主动领会老板的意思来帮助他们成功 4）选择自己的命运 知道自己想要什么，并为之付出努力
职场成功型思维模式二：勇于行动 1、你是普通的思维模式OR勇于行动的思维模式？
2、勇于行动要敢于冒险： 合理风险？ 未知风险？ 个人风险？
2、构建勇于行动思维模式的六种方法： 通过训练变得勇敢，把未知变得熟悉 案例：消防队长训练新队员的启发 相信自己的使命：诉求越大，投入就越多 创造更大的恐惧：让不作为的风险大于行动的风险 思考：你的不作为风险？ 用勇敢的方式思考：着眼于效益和成果，并思考风险。 寻求支持：分担负担 掌控自己的恐惧：意识到恐惧，然后想象成功的情景。
职场成功型思维模式之三：坚韧不屈 1、面对冒险后的挫折，你是放弃OR坚韧不屈？
2、应对挫折逆境 8条指南： 案例：战俘的故事
3、放慢脚步并远离危险的死角： 赚钱：这会成为不断加速的跑步机 追求工作和生活的平衡：这是减少工作的借口
4、如何构建坚韧不屈的思维模式： 发掘自己的使命：使命越伟大，你就会越坚强。 取胜的意愿： 应对重压：找到掌控压力的方法 寻找情感的支持：
职场成功型思维模式之四：积极乐观 1、你是悲观的思维模式OR乐观的思维模式？
2、乐观思维模式的六大功能： 3、构建积极乐观思维模式的关键：控制自我暗示 质疑自己的想法：检查自己的每个消极想法 模仿自己的榜样：象他们一样思考、行动
4、如何构建积极乐观的思维模式：六个方法 案例：我们下一步做什么？
职场成功型思维模式之五：承担责任 1、你是受害者思维模式OR责任者思维模式？
2、承担责任的思维模式的核心信念：六点
3、如何构建承担责任的思维模式：六个方法 练习：回想到今天为止的一两次成功，总结是如何取得了成功，可以学到什么？ 练习：思考自己目前的困难和挫折， 你可以有什么不同的方法去做？ 我可以从中学习到什么？ 练习：停止评判，可以从他身上学到什么？
职场成功型思维模式之六：善于合作 1、你和同事的关系如何 打分？ 2、善于合作的关键：信任和尊重
3、如何构建善于合作的思维模式：3个方法 案例：共同成功
职场成功型思维模式之七：不断成长
1、成长型思维为什么重要：3个重要原因
2、思维的“监狱”阻碍了我们的成长 打破成功的监狱？ 打破过去的监狱？ 打破表现的监狱？ 打破恐惧的监狱？
3、如何构建不断成长的思维模式（成长循环） 挑战？ 尝试？ 学习？ 适应？ 再一次挑战？ 总结：超越成功，终身成长
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