让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

张戴金:重塑责任心 赢在执行力

[复制链接]
课程背景
【问题的症结】——
为什么?领导制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是打折扣
为什么?有些员工总是拖拖拉拉,做事没激情,责任心严重缺失,执行力实在太差?
为什么?他们有能力、有经验、有影响力,但就是不给好好干,心态问题很严重
为什么?团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战,、推诿扯皮,而你天天救火和调节?
为什么?有人眼中只有工资却没有成长,单位没给你加薪,你有做过加薪的贡献吗?
为什么?开会讲过,工作交代过,最后还是碰到问题,我们被忙死、累死、气死……
î症结出在哪里?
答案是员工们“缺乏责任心,也缺乏执行力”
【请问】:执行力到底从哪里来?执行力源于责任心,责任心是第一执行力!责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键;只有责任心强了,执行才不会打折扣,实施中才不会走样,只有执行有效,才意味着责任到位;责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位!
【我们的呼吁】——
“新时代”赋予新责任,在当今竞争惨烈的金融行业中,要牢记:责任心是血脉,执行力是命脉!“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素;工作不在于做事的类别,而在于做事的人;能力再强,缺少责任,工作应付只为完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工资的理由,为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力,就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。
要问团队组织里最损害绩效的病症是啥?那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“重塑责任心,提高执行力”,此改变势在必行,不能再拖!
8课程安排
课程时间41天(6小时/天)
培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……
——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……
培训主讲4张戴金老师 中国员工执行力第一人、中国著名实战派管理专家
《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者  亲临授课
——他,15年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!
——未曾君临,已被传说!全员培训,品质保证,请认准“张戴金”老师,大家都知道!
8课程收益
【课程带给企业收益】如何建立不依赖能人的业务体系-制度执行力
ü  激发干事激情、勇于突破创新精神:树立勇争一流的执行意识;培养争先进位意识
ü  改变:只言论不行动、有部署无检查,当工作“二传手”、领导“传话筒”。
ü  正视荣辱观,改变:“事不关已、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。
ü  责任明确,利益直接、有效沟通、提升团队执行力,储备高效后备管理人才!
ü  如何有效强调结果导向、责任划分、监督和激励机制?如何提高下属工作绩效?
【课程带给员工收益】将参与者打造成职业者、专业、敬业的职业化人才
ü  请思考:凭什么交换你每天的薪酬,你的工资从哪里来,30年以后拿什么来养活自己?
ü  机会不是等来的,责任的承担就是能力的提升,工作到位能有好位,做不可替代的员工。
ü  岗位有替代性,打好自己的事业基础,每天进步一点点,有效管理自己的职业生涯……
ü  高标准、严要求;把一分钟当做60秒的人,要比把一分钟当一分钟的人更有机会。
8课程大纲
第一部分:重塑责任心——责任胜于能力
一、 重塑责任之“建立责任意识”·责任决定成败
1、 重新抛出话题:责任,责任,还是责任
2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
3、你的责任心,决定你成就的大小
4、 扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
5、 “企业”就是我的家,对工作负责就是对自己负责
二、 重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力
1、为什么“这个世界上到处都是有才华的穷人”
2、没有高度的责任心,没有了拼搏精神,再有能力也是空谈
3、 三分能力,七分责任,责任胜于能力
4、 责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升
5、 有能力又负责,并且有拼搏精神的员工,才是团队骨干
三、 重塑责任之“创建责任文化”·集体利益至上
1、团队第一,荣誉至上:集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月
2、把集体利益放在第一位,无名也有名;把个人利益放在第一位,有名也无名
3、“企业”是我们共同的事业:集体奋斗,共建共荣
4、合作共赢:合作才能大作,携手才能共赢
5、从理念到动作:树立团队责任的“五大作风”
四、 重塑责任之“选择承担责任”·我负责,我成长,我成功
1、自我修炼:我是一切问题的根源
2、“企业兴亡,我的责任”是最高的责任标准
3、勇于负责任,才能担重任,责任心是第一执行力
4、摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法
5、面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍
五、 重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实
1、无效责任:“人人有责”,最终变成“人人无责”
2、责任不分大小,关键在于落实
3、把责任留给自己,把结果带给“企业”
4、锁定责任,才能锁定结果
5、复命:结果第一,请给我结果吧
第二部分:赢在执行力——执行必须到位
一、 执行标准:高效执行的“三把标尺”
1、100%沟通到位——“该说的要说到”
1)  反思:——该说的,说了没
2)  不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”
2、100%实施到位——“说到的要做到”
1)  反思:——说到的,做了没
2)  “想”是问题,“做”才是真正的答案
3、100%结果到位——“做到的要见到”
1)  反思:——做到的,见到没
2)  忙要忙到点子上,让每一个员工成为组织的盈利单位
二、 化解阻力:革除团队执行“五大陋习”
1、“讲过了”就“盯”(管理是盯出来的)——“盯”了没有?
1)  树立共同的目标,紧盯目标,为目标而战
2)  带着信心出去,带着目标和结果回来
2、“我不会”就“练”(能力是练出来的)——“练”了没有?
1)   伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的
2)   千万别把运气当本事,运气与本事是两码事
3、“不可能”就“逼”(潜力是逼出来的)——“逼”了没有?
1)  成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了
2)  全力以赴:变“不可能”为“不,可能”
4、“没办法”就“想”(办法是想出来的)——“想”了没有?
1)  思想不滑坡,方法总比困难多
2)  心法大于方法,心有所向,法有万种
5、“找借口”就“没有任何借口” ——“找借口”了没有?
1)  推卸责任是借口,解决问题是原因
2)  习惯找借口,成功没入口
三、 实战执行:高效执行应该这样做
1、方法论1:具体执行项目应该如何规划
1)  执行项目管理的“自然计划模式”
ü  宗旨:最终目的
ü  愿景:远景描述
ü  头脑风暴:思维导图,大量收集
ü  组织整理:全面筛选,明确意义
ü  行动方案:下一步行动,责任到人
2)  项目实操·案例分享
2、方法论2:高效执行的效率密码与核心技术
1)   效率DNA解密:让效率倍增的关键技术
2)  “土豆”技术:清单的习惯——为什么精英都是“清单控”
3)  “青蛙”技术:关键的要务——要事第一,吃掉那只青蛙
4)  “番茄”技术:专注的力量——终结拖延症,神奇的番茄工作法
四、 执行核心:结果导向,执行必须到位
【引子】:执行不到位,不如不执行
1、执行到位,“细节”必须到位
1)执行:从细节中来,到细节中去
2)工作无小事,细节决定成败
2、执行要到位,“检查”必须到位
1)锁定责任,才能落实责任
2)信任不等于放任,授权不等于弃权
3、执行要到位,“结果”必须到位
1)讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事”
2)请给我结果:没有如果,只有结果;只有功劳,才有酬劳
五、 知行合一:高效执行的“七不放过”
1、  找不到问题的根源——“不放过”
2、  找不到问题的责任人——“不放过”
3、  找不到问题的解决方案——“不放过”
4、  解决方案落实不到位——“不放过”
5、  问题责任人没有受到教育——“不放过”
6、  没有长期的改进措施——“不放过”
7、  没有建立档案——“不放过”

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表