课程背景 如果您正在遭遇以下苦恼,《全员效率提升》课程都适合您导入企业: î 为什么很多的员工拼命工作,效率却不高? î 为什么员工做的是同样工作,业绩却大不相同? î 为什么计划赶不上变化,或计划从未兑现过? î 为什么总觉得时间不够用?为什么注意力总不集中? î 为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑; 哪里出了问题?效率出了问题!员工上班≠工作,员工工作≠创造财富,高效员工是盈利的,低效员工是负债的。企业的任何工作都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱,但这些成本投入后到底能产山多少呢?不同的效率的企业却是千差万别。 管理学大师德鲁克说:“管理最终的成果要落在效率上”。 低效企业是血泪工厂,高效企业是印钞机。企业最大的悲哀是:每天花钱是必然的,每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理,没有效率就没有盈利!效率是金矿,提升员工的效率,就是提升企业的利润! 为此,中国著名员工培训专家张戴金老师匠人匠心、原创研发、千锤百炼的版权课程《全员效率提升》为您答疑解惑,帮助企业员工360度全方位提升工作效率,讲我所做,做我所讲,张老师传授的都是他自己团队做到的,有系统、有方法、有步骤、有工具,实实在在的提升,实实在在的训练,实实在在的效果,即学即用,即学即会,小投入、大产出,以一当十的效率杠杆,人人有效率,天天有效益,从此让您的每一个员工都成为盈利单位!!!
8课程安排 课程时间41天(6小时/天,标准版) 培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练…… 培训主讲4张戴金 老师 中国著名实战派管理专家,被美誉为“企业效率军师” 《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者 亲临授课 授课风格4实战、实用、实操,有趣、有料、有效!拥有极高的演讲授课技巧,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈;语言幽默风趣,富有激情,现场感染力强,所到之处,学员们无不被他的课程所感动。 学员反馈4张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师,他的演讲艺术无与伦比!无论肢体动作、语言表达、控场能力,还是课程的实用性都堪称中国一流!很多培训讲师如果现场听了张老师的课,有可能会放弃走讲师道路的念头,他们万万没想到原来这才是真正的演讲! 8课程大纲 第一部分:引爆全员效率革命,打造“鹰”一样的高效个人 【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高 一、 效率反思:为全员效率把把脉 1、 效率是天大的“小事” 2、 效率测试:企业员工“效率现状”大调查 3、 你为什么不高效,你为什么还不高效 4、 企业惊人的效率计算公式 二、 效率总动员:养成高效习惯,成为高效精英 1、 效率是管理的内在要求,人是提升效率的根本 2、 效率与人生:全员效率提升的路径图 3、 效率革命:让自己成为有效率的人 4、 “高效达人”是怎样炼成的 三、 “互联网+效率”:人人都学得会的效率提升技术 1、 无压工作的艺术:搞定一切,一切搞定 2、 时间管得好,效率步步高 3、 全员为结果而战:高效执行,直奔结果 4、 提升效率也要“互联网+”:构建“互联网+效率”系统 四、 效率密码:挖掘100%的效能增长空间 1、效率DNA解密:这样工作最高效,让效率倍增的关键技术 2、“土豆”技术:清单的习惯 ——为什么精英都是“清单控” ——实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划 3、“青蛙”技术:关键的要务 ——要事第一,吃掉那只青蛙 ——实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控 4、“番茄”技术:专注的力量 ——成功的法宝:简单易行的番茄工作法 ——实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑 第二部分:团队效率进阶训练,打造“雁”一样的高效团队 【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”? 一、 没有完美的个人,只有完美的团队 1、什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队 2、成功团队带给我们哪些启示 3、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙 4、个人不可能完美,但团队可以完美 二、 团队的“三种特性”具体解析 1、主动性:做事不主动,前途很被动 2、思考性:只要思想不滑坡,方法总比困难多 3、合作性:合作才能大作,携手才能共赢 4、一致性:三种特性的升级,“一致”才能“极致” 三、 团队高效执行实操,高效执行应该这样做 1、高效执行 “五大思维” 1) 下一步思维——无论如何,请找下一步 2) 数字思维——数字说明一切,数字知道答案 3) 服从思维——无条件服从,服从是执行的前提 4) 结果思维——不要理由,不要借口,只要结果 5) 头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人 2、团队执行项目应该如何规划 1) 执行项目管理的“自然计划模式” 2) 项目实操:沙盘演练 3) 项目执行:成果路演 4) 项目总结:你从中学到了什么 四、 高效团队协作:从实战当中来,到实战当中去 1、团队协作定义与案例赏析 2、一起来,更精彩:打造“雁”一样的高效团队 3、深度体验:团队协作终极PK大战 4、高效团队精进之路:总结、回顾、反思、改进
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