《目标管理与时间管理》 (1天课时) 【课程目标】 目标管理: ※了解目标管理的构思,培养主动工作的意识 ※把握目标管理的本质 ※掌握目标管理的实施方法 ※练习进行目标管理的能力 ※学习结合目标管理的时间的管理方法 ※如何应用目标管理方法是市场客户的精准定位 【课程特色】 ◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。 ◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。 ◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。 【课程大纲】 第一节:目标管理 1、目标的意义 2、目标管理的定义 3、97%的人不设定目标的原因 第二节:目标的设定与分解 ※目标设定的范围 ※设定目标的前提 ※设定目标的SMART原则 ※强烈的企图心 ※目标一定要视觉化 ※遵循以下步骤设定和执行分解目标 ※一、提前设定目标(设定目标时间) ※二、坚持改进 ※三、定期评估检查 设定目标让我们找到要去的终点,时间管理就是让我们规划如何到达 第三节:时间管理 一、认识时间管理 二、你目前的时间是如何利用的 三、出色的自我时间管理 四、时间管理的好处 五、时间管理的重要性 1、如何找到浪费时间的原因 2、时间管理的原则 体验游戏:撕纸人生 第四节:用SMART标准提高效率
一、目标明确,行动才有效 二、目标管控,量化要到位 三、目标可实现才有执行力 四、大小可实现之间紧密相连 第五节:四个象限时间管理法—在正确的时间做正确的事
一、分清工作的紧急、重要,分类管理 二、如何设置不同等级的优先权 三、选择工作处理的最佳时机 四、“做正确的事”与“正确的做事” 时间管理不是让你做得更多,而是让你做得更好! 第六节:目标市场营销战略 1、 市场营销五大基本知识 l 认知市场营销 l 消费者购买行为分析 l 市场细分 l 市场定位 l 市场营销调研 2、 目标市场营销 l 目标市场 l 目标客户 第七节:目标管理与销售目标实现 根据现场沙盘模拟情况,结合实际工作,探讨如何通过目标管理手段进行市场定位,锁定目标客户实现最大效益。 第八节:现场答疑 现场互动回答关于目标管理的相关问题。
|