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魏滨《目标管理与时间管理》

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《目标管理与时间管理》
1天课时)
【课程目标】
目标管理:
※了解目标管理的构思,培养主动工作的意识
※把握目标管理的本质
※掌握目标管理的实施方法
※练习进行目标管理的能力
※学习结合目标管理的时间的管理方法
※如何应用目标管理方法是市场客户的精准定位
【课程特色】
◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程大纲】
第一节:目标管理
1、目标的意义
2、目标管理的定义
3、97%的人不设定目标的原因
第二节:目标的设定与分解
※目标设定的范围
※设定目标的前提
※设定目标的SMART原则
※强烈的企图心
※目标一定要视觉化
※遵循以下步骤设定和执行分解目标
※一、提前设定目标(设定目标时间)
※二、坚持改进
※三、定期评估检查
设定目标让我们找到要去的终点,时间管理就是让我们规划如何到达
第三节:时间管理
一、认识时间管理
二、你目前的时间是如何利用的
三、出色的自我时间管理
四、时间管理的好处
五、时间管理的重要性
1、如何找到浪费时间的原因
2、时间管理的原则
体验游戏:撕纸人生
第四节:用SMART标准提高效率
一、目标明确,行动才有效
二、目标管控,量化要到位
三、目标可实现才有执行力
四、大小可实现之间紧密相连
第五节:四个象限时间管理法—在正确的时间做正确的事
一、分清工作的紧急、重要,分类管理
二、如何设置不同等级的优先权
三、选择工作处理的最佳时机
四、“做正确的事”与“正确的做事”
时间管理不是让你做得更多,而是让你做得更好!
第六节:目标市场营销战略
1、        市场营销五大基本知识
l 认知市场营销
l 消费者购买行为分析
l 市场细分
l 市场定位
l 市场营销调研
2、        目标市场营销
l 目标市场
l 目标客户
第七节:目标管理与销售目标实现
根据现场沙盘模拟情况,结合实际工作,探讨如何通过目标管理手段进行市场定位,锁定目标客户实现最大效益。
第八节:现场答疑
现场互动回答关于目标管理的相关问题。

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