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张勤《员工心理素质的把控与提升》

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《经理人的性格心理软实力》、《管理心理与中层领导力》或《员工心理素质的把控与提升》或《性格与领导力》
课程背景
本节课所涉及的性格主要是指天性中的性格部分,这也使得它成为目前培训界流行的众多性格流派中的独一秀。这部分“本性难移”的性格,在很大程度上决定着我们的思维模式和行为模式,了解它,理解它,与它为友,与它共舞!使领导者拥有一项有用的工具,助推管理工作!
【课程特点】
深藏的众多魅力让你惊醒!
感悟性格原本的正向力量!
性格角度看员工一目了然!
把力量用对地方事半功倍!
20%互动+30%案例+50%讲述!
【课程受益】
1、       了解自己,了解他人,方能知己知彼;
2、       理解自己,理解员工,助推决策精良;
3、       沟通的品质决定核心圈建设的品质;
4、       构建新的认知,感悟性格中的领导力。
【课程时间】
6小时或12小时
【适合群体】
政府部门、企事业单位、金融企业等中高层管理人员。
【课程纲要及内容】
第一天课程
性格理论概述(90分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
09:00-10:30
体会性格,认识到自己的性格归属
  
性格的基本分类和性格的基本辨认
Ø  性格的定义、性格测试      
  
Ø  课堂互动,学习如何准确辨认
领导者的性格素养(60分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
10:30-11:30
进行自己的性格分析
  
学会跟自己进行沟通
  
了解决策过程中易出错的地方
  
学会从性格理论的角度来观察世界
Ø  视频案例分析
  
Ø  多种色彩的性格分析
  
Ø  做自己的知己
  
Ø  常见性格误区
性格与领导风范(30分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
11:30-12:00
运用性格理论来提升自己的识人能力,并逐步形成自己独到的领导风范
Ø 独到的领导风格
  
Ø 完善性格领导力
  
Ø 案例分析
性格中的沟通力(180分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
14:00-15:30
性格理论在沟通中的重要性
  
如何展开不同性格的针对性沟通
Ø  不同性格的沟通需求
  
Ø  不同性格的沟通优势
  
Ø  沟通的九大法则
  
Ø  沟通警示录
15:30-17:00
沟通的品质决定人际关系的品质
Ø 视频分享,分析讨论
第二天课程
性格与思维模式(60分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
9:00-10:00
性格中相对稳定的思维模式
  
整合过往的管理经验
Ø  让理解不再是空话
  
Ø  下属的性格危险区域
  
Ø 案例分享
性格与压力管理(120分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
10:00-12:00
关注性格的压力特点
  
与性格相关的减压方式
Ø  潜在杀手——情绪
  
Ø 性格与减压模式
  
Ø 视频案例分享
性格与慧眼识人(90分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
13:30-15:00
下属的性格与岗位优势
  
下属的性格不同,执行力模式不同
Ø  合适的分工合作
  
Ø  理解与价值最大化
  
性格与心理健康(60分钟)
时间
目标
课程内容
15:00-16:00
目前排在世界前三的心理疾病
  
了解下属的性格与心理亚健康
Ø  心理健康是首位
  
Ø  找准方向,关爱到位
  
Ø  预防为主,调整方案
课程回顾(30分钟)
  
时间
  
目标
课程内容
16:00-16:30
对整个课程进行完整回顾
  
讨论与分享
Ø  课程感受分享
                                                                                            

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