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温庆暖:目标设定与时间管理(1天)

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目标设定与时间管理(1天)
【培训收益】
☆  使受训者了解到高效率的产生应该从个人目标的设定做起;
☆  了解有效目标的特点及目标设定的原则;
☆  掌握目标设定的方法与步骤;
☆  协助管理者了解时间的真谛及分析为何每天时间不够用;
☆  了解时间的价值所在并提高时间观念;
☆  形成高效的时间管理之道。
【培训对象】
☆工作负担过重,希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其它人士
【培训内容】
1、目标的设定
☆  游戏导入:掷硬币
☆  什么是目标?
☆  案例:美国哈佛大学对应届毕业生做了一项研究调查
☆  目标设定的理由
☆  有效目标的特点
☆  案例:一位保险人员的目标
☆  目标设定的SMART原则
2、目标设定的方法与原则
☆  重视书面目标
☆  目标设定要用文字描述出来
☆  案例:行军实验
☆  目标的分析方法
☆  目标在时间管理中的作用
☆  目标搜寻的四个阶段
☆  练习:目标清单
3、时间的真谛
☆  小故事给我们的启示
☆  时间的基本特性
☆  时间尺游戏:你的时间足迹在哪里?
☆  测试:测测你的时间安排是否合理
☆  时间的分类与运用
4、提高时间管理效率的方法
☆  测试:个人时间支配能力分析
☆  何谓时间管理?
☆  案例分析:任经理的一天
☆  第一代、第二代、第三代及第四代时间管理简介
☆  时间管理矩阵图
☆  小实验:看你如何将这些东西都放进去
☆  时间管理的优先等级顺序
☆  80/20原则在时间管理上的运用
☆  小组讨论:肖经理的一天
☆  充分授权的七大步骤
☆  案例分析:猴子管理法则
☆  时间管理的陷阱
☆  如何跨越时间管理的陷阱
☆  时间管理“顺口溜”

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