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章从大:提升决策力

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提升决策力
课程背景:
决策失误是最大的失误。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升决策的科学水平提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。
课程收益:
在深入浅出的案例分享过程中,帮助学员打破决策思维误区,掌握科学决策的基本方法,提升科学决策能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积累,不仅授课角度独特,内容新颖实用,而且讲授诙谐幽默,生动形象,将不仅使您掌握决策方法,提升决策能力,而且将使听课本身变成享受。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
1)打破影响决策的思维偏见,掌握科学的决策方法
2)通过科学提升思考力,有效提升决策水平
3)充分认识潜意识的力量,利用潜意识助力科学决策
4)掌握预测未来的方法与技巧,从而保证在科学预测的基础上进行科学的决策
5)掌握管控决策风险的科学方法,同时提升决策的执行力,让决策有效落地
课程大纲:
一、影响决策的思维偏见
1)信息框架偏见                         2)选项混乱偏见
3)目标感知偏差                         4)成本感知偏差
5)群体感知偏差                         6)生动偏差
7)自信偏差                             8)防止被“沉没成本”所绑架
9)存活者偏差                           10)路径依赖
11)噪音的干扰                          12)动机性推理   
13)自利性偏差                          14)模式识别
15)情感标记                            16)一次一计划
案例分析与讨论:你还知道哪些影响决策的思维偏见
二、提高决策科学性的有效方法
1)选项分层法                            2)主动创造选项法
2)培养质疑精神                          4)分析概率的影响,高度关注基础比率
5)培养理科生思维                        6)注重数据与事实
7)注意慢决策                            8)提高型决策策略
9)激活型决策策略                       10)超级决策策略
11)黄金圈思维                          12)决策树     
13)效用函数                            14)红队策略
15)10-10-10法则                       16)小剂量现实检验  
17)决策层次金字塔                      18)PrOACT法  
19)7C法                               20)上游思维
案例分析与讨论:灰度决策的方法
三、通过提升思考力,提升决策水平
1)关于思考的基本常识                      2)常见的思维误区
3)提升思考的创造力                        4)提升思考的批判性
4)简单思考及其三大障碍                    4)实现简单思考的两大关键
四、利用潜意识进行科学决策
1)潜意识系统的两大特点                   2)潜意识瞬间决断力的奥秘
3)避免潜意识决策的雷区                   4)无意识的智慧
五、科学预测是成功决策的前提条件
1)从噪声中发现信号                        2)借助贝叶斯法,提升预测力
3)超级预测家的人格特质                    4)超级预测家的思维方式
5)大海捞针法                              6)用变革理论洞察产业未来
案例分析与讨论:硬趋势与软趋势如何帮助我们预测未来
六、控制与管理决策中的风险
1)三类系统                                2)降低脆弱性
3)杠铃策略                                4)理性试错
七、提高决策的执行力
1)困境想象                              2)逻辑分解
3)巧妙利用“助推”,提升执行力
案例分析与讨论:“助推”的是与非
主讲专家简介:
章从大,世界华人讲师百强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目、财务经理人网、中税网、航天信息、税友集团、金财财税学院、、纳税人俱乐部、中财讯、时代光华、擎天科技特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,北京大学客座教授,清华大学、浙江大学财务总监班特聘讲师。清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家客户提供企业内训,成功举办过愈千场公开课。主讲的《企业税务稽查与税务风险管控技巧》、《纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理能力提升线路图》、《管理会计架构》、《业财融合与财务价值创造》、《全面预算管理》、《全面成本管理》、《内部控制与风险管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部审计实操与技能提升》等课程深受业内人士好评。
    部分服务客户:中国移动、中国电信、中国铁塔、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、中国国航、彩虹集团、中免集团、杭实集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、天地奔牛集团、珠海保安集团、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、重庆能投集团、富春江集团、牧羊集团、宝胜集团、汉威集团、中策橡胶集团、威胜集团、星华集团、荣基集团、科达集团、华湖集团、信源集团、镇海炼化、斯穆—碧根柏、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、二汽集团、上海大众、海马汽车、万象汽车、华晨金杯、比飞车业、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、厦门钨业、虹鹭钨钼、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、碧迪医疗、国药控股、华润医药、老百姓大药房、银河世纪微电子、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品、金科控股、中核工业、南京地铁、华丰板材、旋极共创、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学、华东师范大学、华侨大学、扬州大学……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

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