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周钰《提升职业素养·打造高效团队》

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培训目标:
1、帮助学员建立良好的职业思维和意识,调整工作心态;
2、激发工作激情,促使学员能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;
3、学习正确的工作方法,提升工作效率;
4、学习认识团队建设的重要性,培养团队精神和集体荣誉感;
5、在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位;
6、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣;
7、让员工认清团队角色定位,明白如何才能成为高效执行力团队的一员。
课程名称:《提升职业素养·打造高效团队》
适合对象:全体人员
课程课时:2天
培训形式:讲授、讲师辅导、案例分析、问题研讨、小组讨论
课程特点:以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的工作方法。
课程大纲:
第一篇  提升员工职业素养
第一部分  培养职业心态
一、积极信念与阳光心态
1、ABC理论
2、信念的形成来源
3、消极心态产生的根源
4、困难和挑战意味着机会来敲门
5、执着——永不放弃
6、快乐工作,健康生活的五点建议
视频案例:别对自己说不可能——约翰·库提斯
案例故事:史泰龙与《洛奇》
体验项目:火的考验
二、像老板一样思考
1、像老板那样思考和行动——多快好省
2、效果意识——总是多一点
3、质量意识——总是好一点
4、成本意识——总是省一点
视频案例:海尔砸冰箱
三、担起责任——承诺并兑现
1、责任胜于能力
2、负责任是对事情的结果负责任
3、勇敢承认“我是责任者”
4、承诺就要兑现
5、视频案例:深山红烛
第二部分  遵守职场规则
一、用业绩说话,作“会下蛋的鸡”
1、你的价值决定了你的地位和财富
2、工作室发现、展现、提升自我的唯一途径
3、主动工作不仅仅是对团队好
4、站在领导的立场想问题
研讨:你是哪种人?
企业与员工的供求关系
二、遵守人际交往规则
1、学会与人共事
2、尊重他人、理解他人
3、同事相处的五点建议
4、配合上司工作的六大关键
5、赢得合作的八项策略
第二篇  打造高绩效团队
一、  团队体验:团队的效能
项目描述:在规定时间内依照明确的任务指令完成“拼图工作”。(有明确详细的书面任务书,每个小组成员需要合作完成四项以上的任务,但完成任务所需的资源有可能在别的小组手里……)
规则:
u  完成任务的时间有40分钟;
u  除任务书外,其它东西可以交换;违反者本小组被扣30分;
u  所有人不能离开凳子,严禁站立,也不能坐着凳子挪动。发现一次本组被扣10分;
u  不能向导师提问;
u  不可抛掷物品(贴着地面也不行)。发现者将被扣20分。
体验收获
1.  系统思维——领导者的心智模式建立
2.  跨部门合作,实现组织共同目标
3.  沟通中的同理心与自我参照准则
4.  有效的会议组织能力
5.  信息共享与沟通,部门间的关系如同盟友组一样,需要合作,需要沟通,才能有效完成工作
6.  整体与局部(部门)利益;部门利益的提升,不应以损坏总体利益及资源为代价
7.  组织规定的协调与优化
二、  团队的意义
1、团队的形成
2、团队与团伙的区别
3、什么是高效能的团队
4、团队需要你还是你需要团队?
视频分享:赛车——最完美的团队
三、  团队的要素:
1.  团队的构成要素
2.  团队的工作形态
3.  团队的七大核心因素
4.  团队领导者的五大职能
5.  团队成员的七大职责
四、  团队合作与团队精神
1. 组织系统的价值
2. 合作—创造客户价值
3. 团队制胜的魔力—勇者无敌
4. 建立狼性团队
5. 团队发展,才能个人成长

使用道具

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